凤凰网财经

沃什上任“首秀”，人狠话不多！股市、黄金、美元，着了三把火

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

北京时间18日凌晨，凯文·沃什以美联储主席身份主持了他上任后的首次利率决议会议（下称议息会议）。

这次议息会议也释放出更多超预期信号。会后沃什召开新闻发布会，宣布设立五大专项工作组，并重申严控通胀的坚定立场，释放改革与鹰派信号。

“鹰派”加息倾向抬头

美国总统特朗普曾多次喊话美联储降息，沃什主导下的美联储能否保持独立，是市场关注的焦点。

本次美国联邦公开市场委员会（FOMC）全体委员一致投票，将基准隔夜拆借利率维持在3.5%–3.75%区间。但反映官员利率预期的“点阵图”显示，美联储官员取消了此前年内降息的预期，转而释放加息的可能性。

19名官员中，只有18人提交了点阵图预测。18人中，有9人认为今年剩余时间应该加息，8人认为利率维持不变，只有1人预计降息一次，点阵图预期中值指向加息25个基点。

芝商所美联储观察工具（CME FedWatch Tool）数据显示，在本次决议公布、沃什发言结束后，截至北京时间6月18日7:30，市场预期今年年底至少加息一次的概率为83%。

中信证券首席经济学家明明对中新经纬表示，沃什整体拒绝提供前瞻指引，并未释放鸽派信号，并且沃什部分言论具有一定鹰派色彩，叠加美联储点阵图明确鹰派色彩加重，因而引发市场加息预期的升温。

明明认为，目前基于美国通胀压力、美伊协议进展等维度，预计今年美联储维持政策利率水平不变的概率较高。

通胀是摆在沃什面前的一大难题。美国劳工部公布的数据显示，美国5月消费者价格指数（CPI）同比上涨4.2%，创三年来最高水平。在剔除食品和能源价格后，美国5月核心CPI同比上涨2.9%。

沃什在发布会上十余次提及“物价稳定”，表态称美联储坚定致力于将通胀回落至2%目标。

川财证券首席经济学家陈雳在接受中新经纬采访时表示，本次沃什明确释放2%通胀目标优先的强硬信号，措辞具备典型鹰派特征，传递出美联储容忍经济阶段性走弱、优先压制通胀的政策立场。此番表态意在修复此前政策沟通模糊的市场预期，弱化降息叙事，强化全球市场对美联储紧缩周期延续的一致性定价，抬高市场对高利率维持时长的预判。

中国外汇投资研究院研究总监李钢同样认为，本次表态确实是明确的鹰派信号，也是沃什上任后的核心政策定调。沃什当前强调抗通胀，更多是新官上任重塑政策公信力的举措。

“一方面，当前美国市场已经逐步适配偏高的通胀水平；另一方面，美联储的政策框架是多元平衡体系，除通胀外，还需兼顾失业率、金融市场稳定性、行业监管、市场整体预期等多重目标。”李钢说。

“话”更少了

鲍威尔执掌美联储期间，政策沟通透明度高、前瞻指引明确，市场已适应这套沟通框架。沃什则主张美联储应当减少对外发声。

沃什上任后，首个落地举措便是大幅压缩会后政策声明篇幅，并且删掉了前瞻指引。在他上任前，美联储政策声明篇幅普遍超300个单词，本次声明仅132个单词，声明仅简要概述经济现状，随后着重强调管控通胀的决心。

“当前通胀水平仍远高于2%的目标，部分行业（含能源领域）受供给冲击，推动物价持续上涨。委员会将全力实现物价稳定的目标。”声明称。

在新闻发布会上，沃什承认政策声明的变化。“篇幅更短、表述更简洁，删掉了许多老旧套话。”他称，“这份声明只客观陈述我们研判后的事实。”

值得注意的是，鲍威尔任职期间每次政策会议后都会召开新闻发布会。沃什在新闻发布会上表示，将对这一做法进行审查。

沃什暗示，美联储可能不会每次都举行新闻发布会，“如果要开新闻发布会，就应该确保有重要内容要说”。

开启美联储制度改革

会前市场普遍猜测沃什不会提交个人利率预期点阵，他本人在发布会上证实了这一点。沃什此前多次表态，反感这类前瞻性指引，认为会束缚美联储后续政策操作。

据美国消费者新闻与商业频道（CNBC）报道，沃什表示：“按照委员会要求各位委员提交利率预期，我也鼓励同事们继续遵守这一机制。但基于我长期以来对现行经济预测摘要（SEP）框架的看法，我本人不会提交任何个人利率预期。”

沃什此前提及“估计到年底，将会对所有沟通方式进行一次全面审查，包括新闻发布会、意见、会议记录等等”。对此，明明分析称，这意味着后续点阵图的形式或是否继续发布在今年年末或明年可能会存在变动。

李钢对中新经纬表示，沃什是典型的改革派美联储主席，此次主动放弃提交个人点阵预期，核心是向市场传递坚定改革、破除固化政策指引的态度。

从长期改革逻辑来看，李钢认为，点阵图取消是大势所趋。沃什本轮改革的核心方向，是弱化僵化的政策前瞻指引，摒弃固定的数值预期约束，转而以常态化、灵活性的沟通机制替代传统点阵图的信号作用。待市场逐步适应美联储全新的沟通模式，点阵图的政策指引价值会弱化，或将自然退出美联储政策体系。

沃什还宣布设立五大专项工作组，陈雳分析称，五大专项工作组的设立勾勒出美联储系统性改革主线：一是重塑政策沟通体系，优化前瞻指引工具，修复市场信息传导效率；二是完善资产负债表常态化管理机制，统筹缩表节奏；三是夯实宏观数据底层支撑，提升经济研判精准度；四是深度研究劳动力与生产率长期结构性矛盾；五是迭代通胀分析框架，锚定2%核心目标，整体改革围绕政策透明度、宏观研判能力、通胀治理体系三大维度推进。

“过去耶伦、鲍威尔时期，美联储政策高度依赖滞后的经济统计数据，往往出现政策滞后于经济周期、滞后于通胀变化的问题，容易出现调控不及时、政策节奏错位的情况。”李钢说。

李钢指出，沃什本次改革的核心目的，是推动美联储政策从“事后应对”转向“事前预判”。

这套改革的核心逻辑，是让美联储的政策决策不再单纯依赖滞后数据，而是提前捕捉经济细微变化、研判市场趋势，彻底改变过往“被动调控”的短板。

有何市场影响？

在美联储决议出炉后，美股三大指数迅速跳水，截至收盘，道指跌0.98%，标普500指数跌1.21%，纳指跌1.34%。金价也直线下跌，现货黄金一度跌破4300美元/盎司，美元指数短线拉升35点。

对于美元指数，李钢认为，当前美元流动性仅存在结构性稀缺，短中期不存在全面收紧、极度紧缺的情况，因此美元不会单边持续升值，大概率维持中长期震荡偏强的格局。

美股方面，李钢强调，美股当前最大风险是结构性行情极端分化，市场资金高度集中于AI赛道，多数板块上涨乏力，整体泡沫化风险累积，警惕2027年股市调整的风险。若后续美联储利率维持高位、市场流动性持续收紧，美股将迎来阶段性调整。

金价方面，李钢分析称，此前黄金大涨核心驱动是地缘政治冲突与全球经贸格局重构，近期金价回落，主要是市场提前计价美联储政策收紧、美元走强的预期。

“中长期来看，地缘政治将不再主导金价走势，全球经济区域化、各国央行持续增配黄金的趋势，会为金价提供底部支撑。整体判断，黄金将长期维持高位震荡格局，无单边大涨、暴跌行情。”

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多家大牌纸尿裤检出有毒物质，宝爸宝妈的“天都塌了”

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

凤凰网《风暴眼》出品

爆料投诉邮箱： all_cj@ifeng.com

“前有毒奶粉，后有毒纸尿裤”， 6 月 18 日，宝爸宝妈圈炸开了锅。《经济参考报》一篇调查报道，直指多款知名婴幼儿纸尿裤暗藏安全隐患，相关讨论和吐槽冲上微博热搜。

报道称，记者在接到消费者线索后，委托专业机构对市场部分品牌产品进行抽样检测，结果在 “ 好奇 ”“ 碧芭宝贝 ”“Babycare” 等头部品牌的样品中检出被欧盟列为 1B 类生殖毒性物质的甲酰胺。

一石激起千层浪，涉事品牌纷纷紧急回应，各方强调产品 “ 符合现行国家标准 ” ，但这却无法平息家长们的质疑和焦虑。

凤凰网《风暴眼》接触的多位宝爸宝妈，在使用相关纸尿裤产品过程中，遇到了婴儿红臀甚至皮肤破溃问题。有宝妈表示，联系客服曾被以 “ 适应期 ” 或“赔偿 10 元”搪塞。

目前对于商品质量问题多方各执一词，但这场风波撕开了现行纸尿裤国标的监管盲区，也让众多曾对大牌寄予厚望的家庭陷入 “ 不知还能信谁 ” 的迷茫中。

“从来没怀疑过纸尿裤”

刷到“纸尿裤有毒”的相关媒体报道时，宝妈朵朵心里一惊，赶紧查看涉事品牌名称，没想到自己给儿子用的“好奇”品牌赫然在列。

“ 竟然会影响肝肾和激素代谢水平，这真的天都塌了。 ” 朵朵向凤凰网《风暴眼》表示。

此时，她猛然惊醒，回想起孩子此前红疹反复不退的日子。

对于宝宝用品，她一直非常谨慎，坚持碧芭宝贝、巴布豆、帮宝适换着用，生怕单一品牌长期使用会有看不见的隐患。三月初，她又换了好奇纸尿裤，一次性买了四大包，想着孩子大了只夜用，能用上好一阵子。

但很快，她发现三岁的儿子臀部靠近腰封处，冒出了几颗针尖大的小红点。

考虑到孩子白天在幼儿园一整天都不穿纸尿裤，只有晚上睡觉才用。她没多想，觉得要么是床上有螨虫，要么是在幼儿园沾了虱子，于是一门心思扑在家里搞卫生，并给孩子涂了药膏。

她从来没怀疑过纸尿裤。

可家里的卫生越做越细，药膏涂了又涂，那些红点却丝毫没有消退的意思。

直到上周，朵朵带儿子去医院检查，医生诊断是过敏，开了糠酸莫米松乳膏。药膏果然见效，才涂了两天，疹子就全消了。

但没想到，儿子一旦再穿上好奇品牌的拉拉裤睡觉，第二天一早，新的红点又会密密麻麻冒出来。她开始束手无策。

许多宝妈都像朵朵一样，看到孩子“红屁股”，只觉得是普通的皮肤过敏。

家住山东聊城的舒英，给两岁多的儿子用的是好奇的“小桃裤”款式。她记得，孩子有次把屁股都抓破了，现在还留有当时抓的红印。

她只买了点药涂了涂，后来去医院时，还问医生：“是不是给儿子洗屁股太频繁了？有时候一天最多能洗五六遍……”在医生的建议下，她开始减少使用沐浴露，但并未见明显效果。

即使有人开始因宝宝的状态担忧纸尿裤的质量问题，仍要面临售后的敷衍解决方案。

受访者供图

宝妈丹丹给刚满一岁的女儿用的，一直是 babycare 的纸尿裤。 4 月中旬，她入手了该品牌一款名为皇室 Pro 裸感的纸尿裤，没想到才换两片，宝宝就捂出严重的“红屁股”，皮肤泛红刺痛，丹丹立刻联系客服申请退货。

可客服称，宝宝第一次更换同品牌不同款式纸尿裤会存在适应期，建议再多试用一两片观察。

这种说辞让她难以接受，“这怎么可能？谁家舍得拿娇嫩的宝宝臀部做试验！”丹丹态度坚决地要求退款，才成功退货。

受访者供图

另一位宝妈刘琪给 6 个月大的宝宝交替使用的，是 Babycare 狮子王国与好奇深睡大师两款纸尿裤。上个月，宝宝的臀部突然大面积泛红。她试遍市面上各类护臀膏、桃子水，还专门跑医院开了爽身粉与红霉素软膏，轮番涂抹护理，可宝宝的症状始终没有丝毫好转。

受访者供图

一开始，巨大的自责日夜缠绕着她，她反复反思是不是自己的护理环节做得不够细致：纸尿裤一天要更换七八片；每次脱下尿不湿，都会用温水仔细清洗，彻底擦干后再厚敷一层护臀膏，整套流程从未偷过一次懒。

于是，她决定联系品牌客服反馈问题， “ 我家孩子从出生就一直用你们家纸尿裤，怎么唯独这一包用上就红屁股？ ” 她想，可能是某一批次产品有瑕疵。

客服让她拍摄宝宝臀部状况与产品包装的生产批次，最终却只给出“补偿 10 元”的解决方案。 “ 这不是 10 块钱的事。 ” 她无奈地回复道。

受访者供图

现行国家标准无约束

甲酰胺是一种在常温下无色透明的液体，被欧盟归类为 1B 类生殖毒性物质，在我国《化妆品禁用原料目录》中被明令禁用，长期蓄积可能影响生殖系统，同时造成慢性肝肾损伤。

然而，没有人想到，这种有毒物质会出现在最脆弱的婴儿使用的纸尿裤产品中。

事件爆发后，三家涉事品牌几乎在同一时间给出了回应。

美国金佰利旗下的 “ 好奇 ” 、国产头部品牌 “Babycare” 以及 “ 碧芭宝贝 ” ，不约而同地将产品 “ 符合现行国家标准 ” 摆在了最显眼的位置。

Babycare 在声明中详细列举了 GB15979-2024 等多项标准，强调目前未收到任何市场监管部门关于抽检不合格的正式通知或反馈。

“前期我们已主动依据欧盟 REACH 法规中的 SVHC( 高关注物质 ) 要求，对纸尿裤进行检测 , 甲酰胺项目检测结果均为 ‘ 未检出 ’ 。” Babycare 称。

企业声明

碧芭宝贝回应称，“对于甲酰胺等消费者关切的物质，我们严令禁止添加，并进行全链路管控。”另一方面对媒体报道的抽样样本来源和检测流程提出质疑，启动了全链路核查。

好奇则直接贴出检测报告，证明 “ 未检出 ” 甲酰胺，并暗示将对传播不实信息的行为采取法律手段。

目前品牌方与媒体检测结果相互矛盾，双方尚未统一样品批次、检测流程与判定方式，分歧成因仍有待进一步厘清。

与此同时，消费者仍感到错愕：品牌们都在强调一个技术性的事实 —— 既然国标没有对甲酰胺的针对性要求，那么检测出这一物质，也就不等同于 “ 不合格 ” 。

这种底气来源于目前我国纸尿裤标准的实际构成。目前，婴儿纸尿裤主要执行的是 GB/T 28004.1—2021 《纸尿裤第 1 部分：婴儿纸尿裤》。这部标准详细规定了产品的渗透性能、 pH 值、微生物指标等，但对于甲酰胺，确实没有设立检测项目和限量值。

与此同时，新修订的 GB15979-2024 《一次性使用卫生用品卫生要求》以及 GB43631 《婴幼儿及儿童用纸品基本安全技术规范》，构成了婴幼儿纸品的安全底线，但在这两部权威性极强的文件中，甲酰胺同样不在强制检测的清单之内。

为何有毒物质甲酰胺，在我国纸尿裤国标中成了被忽视的角落？一部分原因正在于其隐蔽的存在形态。不同于直接添加的原料，甲酰胺在纸尿裤中通常是工艺残留物。而在传统认知中，纸尿裤不应含有此类物质，因此，标准制定初期并未将其视为常规风险点纳入考量。

百年外资、新锐国货集体翻车

与人们日常“一分钱一分货”的认知相矛盾的是，此次被推到风口浪尖的品牌，偏偏不是什么低价劣质的三无产品，而是国内婴儿纸尿裤市场中的重量级产品。

刘琪当初选择纸尿裤品牌时，正是考虑到两大头部育儿品牌的知名度： Babycare 坐拥两千多万粉丝，好奇的线下线上广告更是随处可见，在刘琪心中，二者都是经得起考验的靠谱选择。

舒英选择好奇时，也是看中大品牌的保障。这两年，她花在这一品牌纸尿裤上的钱，大概有 6000 左右。现在，家里只剩几片纸尿裤没用了，她正准备给孩子戒尿不湿。

受访者供图

舆论爆发后，舒英找到好奇京东自营旗舰店客服，追问道：“孩子这么小，对孩子下手！要求必须有个说法！”

对方回复称，“平台所售卖的商品资质齐全，货源渠道正规”，“您反馈的商品安全问题并要求平台督促商家给说法，目前仍在紧急核实中，让您如此担心真的很抱歉。”

受访者供图

美国金佰利旗下的好奇，在这些品牌中，名气最大，也最稳居货架 C 位。

这家 1872 年成立的全球健康卫生护理企业， 2024 年全球销售额仍在两百亿美元量级，其中国业务从上世纪 90 年代起步，南京是它在华最核心的生产与出口基地之一。

和好奇这种 “ 全球母舰 + 自建大厂 ” 的路径不同， Babycare 走的是另一条更典型的新消费叙事，其运营主体为杭州白贝壳实业股份有限公司，公开报道中其披露的阶段性业绩曾提到 2020 年全渠道 GMV 已突破 50 亿元，并在此后各大电商大促节点，全渠道销售额长期稳定在十亿元级别。

白贝壳身后还能看到红杉中国等投资机构的痕迹，且市场上有过其与中金公司签署 IPO 辅导协议的相关披露，资本持续加持，也让它在大众认知中不只是单一纸尿裤品牌，而是覆盖全品类的母婴平台型企业。

碧芭宝贝则是典型靠线上运营出圈的流量型国货纸尿裤品牌，靠 IP 联名、包装迭代和电商投放抓年轻人市场。

以上多个知名品牌集体翻车，让宝妈宝爸们陷入焦虑，凤凰网《风暴眼》注意到，社交平台上，已经有人表示，准备自行将手中剩余的纸尿裤送检，还有人准备带宝宝去医院进行血液、肝功等方面的健康检查。

朵朵则把没用完的纸尿裤全部丢掉了。她对凤凰网《风暴眼》表示，不会再选任何品牌的纸尿裤了，“因为不知道到底哪一个才是真正安全的”。

她打算慢慢帮孩子改掉夜用的习惯，“大不了晚上多操点心，就算尿湿了床，无非就是勤快些洗被子罢了。 ”

（文中人物均为化名）

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从不限量到自费上班，互联网公司们付不起Token账单了

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

来源|Tech星球

全员Token-maxxing （把Token用量拉到极限）还没俩月，互联网公司急速调转船头。

6月5日，腾讯已在内部宣布调整 AI Token 额度。核心的变化是，全员统一额度改为按工作任务动态调配。通知明确表示，总投入只增不减，对能用 AI 带来显著提效和价值产出的同学，保障 T oken 额度，不搞 T oken 消耗量排名，不贩卖焦虑。

大公司们对 T oken额度的快速消耗甚至超过了他们自己的预期。今年4月，Uber首席技术官普拉文·纳加（Praveen Naga）表示，公司在4个月内就将2026年的AI预算花光了， Uber 2025年的研发支出达到34亿美元。Meta员工在30天内消耗了60.2万亿个AI token，成本超过了1亿美元。

国内亦是如此。5月20日，《崩坏》系列 AI NPC & Gameplay 技术团队负责人郑银河透露，有员工为了实现项目，建了几十个 Agent 共同协作，结果一晚上烧了价值 200 万元的 Token。

曾经，为了践行AI策略，不少公司希望员工最大程度去调用AI工具，甚至搞 T oken用量排名，以此作为升职、加薪的标准之一，但当看到天价 T oken账单后，互联网公司们懵了。

3天用掉90%额度，大厂狂砍Token用量

腾讯此次Token额度动态调整并没有提前通知，这让一些员工感到措手不及。一位腾讯研发人员称，自己根本不够用，发布通知到当天，就发现自己有10%的额度了，用claude就是挺不住得烧。

Tech星球了解到，此次调整涉及到包括实习生、外包、正式员工在内的所有人员。目前，只有混元大模型对所有人免费。这样的调整在一些人看来在情理之中。“用脚指头想也知道，怎么可能一直超多超量供应” ，一位腾讯员工评论道。

一位腾讯大数据方向的外包员工告诉Tech星球，以前他们使用大模型是积分制，有100000积分，就没有关注具体 T oken量，但是够一个月使用。现在外包只能申请混元大模型，混元是没有 T oken限制的。

但混元在所有基础大模型中表现并不优异。凭借在“强推理+256K超长上下文”的能力，Hy3 preview曾连续登顶OpenRouter全球周榜，但整体能力上，尤其复杂任务时，比如编程等，Hy3 和DeepSeek V4 Flash、Claude Sonnet 4.6等模型依然存在差距。

但Token的调整对每个事业部每个人的体感不一样，有人只剩100美元，有人则有1万多元人民币。

一位腾讯实习生告Tech星球，调整前，自己只有100 美元，调整后算起来有200 美元了，市面上的先进模型都能用，但200 美元确实不够用，写代码的话一天多的时候就能用50 美元。一位腾讯AI预研游戏员工称，自己目前还有12600元，而同事有 2.1 万元。还有一些人则表示， T oken直接砍半了。

一位腾讯后端研发称，虽然目前 T oken额度有所缩减，但自己所在的组并不受影响，不够就可以向上级申请。

此前，腾讯传出为每位员工发放价值约22万元的 T oken套餐。按照腾讯集团2026年Q1财报中提到的114848名员工计算，腾讯每年需要支付252亿元费用。作为对比，其2025年的研发费用为857.5亿元。

但现在，即便是财大气粗的腾讯也要开始算细账了，而这只是行业的缩影。Tech星球了解到，国内主流大厂都会要求员工优先使用内部大模型，内部大模型对员工基本免费，甚至一些公司还屏蔽了竞对的模型。但是最终内部模型产出的效果可能依然比不上海外模型。

一位字节跳动员工向Tech星球介绍，公司内部并不强制用AI ， “Token额度对大厂是很大的负担，不少互联网公司不同岗位不同部门额度存在差异，并且在字节如果AI相关的技术研发岗位如果额度不够，还可以内部审批去外面单独采购” ，他补充道。

一位美团员工表示，并没有听到内部会有额度限制，但自己的额度是完全够用的。一位百度员工则称，内部根据部门不同额度限制的情况也会有差异。

破除Token盲目崇拜

大厂或者还在犹豫是否削减 Token 额度，但更多中小型互联网公司已经撑不住了。

广州一家做跨境支付的企业决定削减员工的 T oken用量：从上不封顶到人均每月500美元。而此前一个月，他们消耗掉了40万美元的 T oken。

“这完全不够用了” ，上述公司的一位程序员告诉Tech星球。他所在的公司竟然出现互相借 T oken想象，比如一位后端开发者2天就消耗掉370美元的 T oken，额度报警，该开发者开始向他借 T oken用。

以前大大小小的互联网公司们践行Token-maxxing，生怕错过AI浪潮。于是，员工们拼命研究如何消耗 T oken。一位上述员工分享道，尤其后端程序员，研发了各种封装包、skill，每个业务有一堆提效工具，一些程序员一开就是好几个agent，一小时就能烧掉上亿 T oken。这导致新规发布前，一些程序员就已经超出预算1000多美元。消耗1亿 T oken，如果使用目前编程主流选择Claude Sonnet 4.6，需要至少花费2000元，最高甚至达到1万元。

事实上， T oken浪费的情况确实存在。一位新能源汽车员工称，公司每个月给他1000美元的 T oken额度，他根本用不完，为了消耗，只能用AI写原创小说，比如续写《红楼梦》。

上海某老牌互联网公司员工告诉Tech星球，公司以前是不限的，但现在公司开始统一管理大家的 T oken额度，每个人都需要走钉钉审批申请Token，每个人的额度是几百元到1 000 元不等。

这样的情况开始变得普遍。北京某腰部互联网公司员工称，原来大家可以不限额使用Claude Code，公司报销。现在是开放了Anthropic的API接口，每个人每月是1000元额度，并且让大家优先使用更便宜的国产大模型。

但现实是，便宜的大模型只能胜任一些简单的代码补全类任务，一旦遇到复杂任务，需要多轮次反复交互，甚至不如自己手搓。“我现在已经开始自己买额度了，1000元的额度可能根本用不了一周。”

一些公司则要求全栈AI化，这导致 T oken用量大幅度上升。广州某游戏公司员工称，之前 T oken全员免费，自己一个月用了小3万 T oken，部门人人超标，之后就只能用 D eep S eek的模型了。

上海一位程序员在社交平台分享道，自己的部门只有4个人，但一个月就消耗掉了6万元 T oken。现在技术老大直接采买了DeepSeek的 T oken让技术切换。

Token-maxxing的另外一个结果是，在复盘的时候，不少程序员发现看不懂自己写的代码，甚至都找不到代码在哪里，为什么要这么写。公司的管理者们发现，即便使用了AI，整体的运营效率并没有提升，甚至当大模型需要排队时，反而影响重要产品的节奏。

百度创始人李彦宏在今年的AI开发者大会上首次提出日活智能体数（Daily Active Agents，简称DAA），DAA大致对应移动互联网时代通用的日活用户数（DAU）,它看起来，比单纯看 T oken消耗量更能体现平台和生态真实繁荣程度的度量。

从不设上限的肆意挥霍，到如今精打细算的“配额制”与“国产替代”，互联网公司对AI的盲目崇拜正在经历一场必经的祛魅。

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演语科技完成近3亿美元B+轮融资，创2026年国内AI应用层最大单轮融资纪录

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

AI应用赛道再现大额融资。

近日， 演语科技（Evoken）宣布近半年内完成近3亿美元B+轮融资，投后估值超过20亿美元。

本轮融资由Granite Asia、顺为资本等联合领投，HT Investment、时代资本共同参与投资。高榕创投、蚂蚁集团、渶策资本、明势创投、源码资本、红杉中国以及其他数家知名投资机构等现有股东持续加码支持。远识资本担任本轮及历史轮次财务顾问。

截至2026年5月，演语科技ARR已超过3亿美元，较本轮融资完成时增长近3倍。 过去12个月，公司连续跑通多个AI产品的PMF，实现从单一产品向多业务矩阵发展的扩展。

目前，演语科技已形成覆盖AI图片、设计、视频创作等领域的产品布局。 旗下包括AI创作社区LiblibAI、设计Agent产品星流、AI视频创作平台LibTV等核心业务，形成面向不同创作场景和用户群体的多层次布局。 过去12个月，公司连续验证多个产品方向的市场需求与商业化能力，实现从单一产品公司向平台型AI内容科技集团的持续扩展。 2026年5月，集团整体收入同比增长超过3000%，其中LibTV上线仅两个多月，5月收入已达到上线首月的13倍以上。

值得关注的是， 演语科技也是行业内少数同时完成“用户规模增长、收入增长、全球化扩张”三重验证的AI应用公司 。公司产品已服务全球多个国家和地区用户，覆盖个人创作者、内容机构、品牌企业及专业创作团队等多类客户群体，持续推动AI内容生产从尝鲜阶段进入规模化生产阶段。

在行业人士看来，这轮融资背后反映出的一个重要趋势是， AI应用正在进入规模化商业落地的新阶段。 模型能力的不断提升与普及，正在为应用层释放更广阔的市场空间，使越来越多AI产品具备规模化商业化落地的条件。行业竞争的重点，也开始从单纯的技术能力比拼，延伸至对用户需求的理解、专业工作流的重构以及持续商业价值的创造。演语科技长期聚焦创意内容生产领域，通过AI图片、设计Agent、视频创作等产品矩阵，持续探索创作者与企业用户的真实需求，并将前沿模型能力与专业创意场景深度融合。 伴随AI逐步融入创作全流程，公司正致力于构建覆盖创意生产全链路的AI时代内容基础设施。

本轮融资完成后，演语科技将继续加大研发投入与全球市场拓展，持续推动AI创意产品能力升级与产品矩阵建设 ，进一步提升全球范围内的产品竞争力和用户覆盖，为更多创作者和企业用户提供服务。

创维怒砸千万，造出男人掌中「终极玩具」！

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

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颜值在线，实力更在线！送礼属性直接拉满！

👍 看过它的硬核背书，才知道什么叫“剃须界六边形战士”！

✅德国红点奖设计团队打造，超跑灵感外观，回头率拉满

✅ 中国500强：创维出品，科技品牌，品质更靠谱

✅剃、修、剪多功能三合一，一台顶三台

✅8500转高速电机，连下巴小黑茬都不放过

✅IPX7级全机身防水，用完直接冲洗

✅约60天超长续航，出差旅行不用天天充

✅礼盒包装+手提袋，送人高*级又体面

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1️⃣ 德国红点奖设计团队打造！超跑帅到不像剃须刀！收到超开心！

说它是剃须刀，都有点委屈它了！

这颜值，更像成年男人的大玩具！

🏎️ 创维超跑2代 Ultra ：

👍德国红点奖设计团队打造！超跑灵感外观，回头率拉满！

流线型溜背造型，搭配未来感光环尾灯，科技感直接拉满！

晚上看，尾灯亮起那一下，真有点超跑启动那味儿🔥

经典跑车灯设计，机械感更强。

低调中带点狠劲，属于越看越耐看的类型！

而且是锌合金压铸机身，跑车级烤漆工艺！

握在手里沉甸甸的，不像剃须刀，更像高端数码装备！！

放办公桌上，同事看见都得拿起来研究两下～

2️⃣ 一台顶三台！剃须+修鬓+鼻毛剪！懒人直接爽翻！

很多男生的洗漱台，堪称工具展览会。剃须刀一个、鼻毛器一个、鬓角刀一个…… 乱七八糟摆一堆！

创维超跑2代 Ultra 直接整明白了👇

✂️ 修鬓角 👃 修鼻毛 🪒 剃胡须，一次搞定！

磁吸快拆设计，轻轻一吸就换好了！

早上洗漱，几分钟结束战斗。

尤其经常出差的人，真的懂这种快乐！

以前带三样，现在带一个，包里瞬间清爽～

3️⃣ IPX7全机身防水！快充+超长续航！专治各种不服！

超跑2代 Ultra剃须刀采用：双环浮动刀网，上下左右全向摆动。贴合下颌线、唇峰、喉结这些“剃须地狱区”。

刺激指数≤0.8N/cm²，比普通剃须刀gentle太多！

🔥 IPX7全机身防水，用完直接冲！

全身水洗，刀头磁吸快拆。一拔、一冲、一甩、一装，几十秒搞定～懒人真的会谢。

🔥 约 60天续航+5分钟闪充，出差党狂喜！

🏎️ 创维超跑2代 Ultra 采用： 8500转/分钟高速永磁电机！

实际剃感，用起来会更猛一点！

再配上👇

✅ 双环浮动刀网

✅ 18叶精钢刀片

✅ 自研磨系统

下巴、嘴角、喉结……这些更难搞的位置，它都能贴着脸走！

很多剃须刀，正面刮完了，一摸下巴还有刺刺的。但它不会！！

剃完以后，手摸过去都是滑的👌

💰说实话，现在稍微有点颜值的剃须刀，动不动就卖399、499！

一些国际大牌甚至七八百起步！！

而创维超跑系列：

平时买官方给的价格也要299！双十一大促期间也得274！

我们凭借老朋友关系，给大家谈下来史诗级福利 👇

🔥 【中国500强创维三合一超跑2代 Ultra剃须刀】到手仅需：199元！

还送：精美礼盒+手提礼袋！

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花小钱办大事！无论是自用或送礼，都很拿得出手！卖完就没有了！抓紧入手，错过绝对会后悔！

🎁 自己买，每天都用得上；

🎁 送男友，他肯定喜欢！

🎁 送老公，实用又有面子～

🎁 送老爸，比烟酒健康。

很多人收到后直呼：

这根本不是剃须刀，是男人的大玩具！

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中国500强创维+德国红点奖

这背书真的硬到离谱

很多人买剃须刀只看刀头，忽略了一个事实： 品牌决定了品控底线，设计决定了你愿不愿意天天用。

而创维超跑系列剃须刀，两头都占 👇

🏆 德国红点奖设计团队亲手打造！

不是“参与奖”或者“提名”，是正经拿过红点奖的团队重新设计。

超跑灵感、流线溜背、光环尾灯/贯穿尾灯 …… 这些词放在剃须刀上，以前想都不敢想。

🏆 创维500强科技品牌，品质兜底！

36年国货老品牌，中国500强，C*TV央妈多次推荐！

连续15年蝉联中国500强，有 2家国家级工业设计中心，狂揽近200项国内外奖项。

这款剃须刀不是小作坊贴牌，也不是代工白牌。

完完全全是创维自家生产线，自家品控，大牌品质有保障！

🏆 🎵 某音 爆卖30万+，口碑已经验证过！

如此高的销量和口碑，说明大家不是冲动消费。

是复购、是送礼、是“买了觉得值”才堆起来的数字！

说白了，创维超跑系列剃须刀就是：

设计有奖项背书，品牌有500强背书，销量有30万+用户背书！

这三张牌一起打，闭眼入不会错！

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“赛道级”超强高速电机

刮完手摸都是滑的

颜值是第一眼，但天天用的东西，细节才是决定体验的天花板。

🔥 8500转/8000转高速永磁电机，胡茬再硬也秒没！

创维超跑2代 Ultra： 8500转！

什么概念？

普通剃须刀一般3000-5000转，它直接翻倍！

粗硬胡茬、下巴死角、喉结凸起…… 高速电机带着双环刀网贴上去，唰一下就干净。

不是“反复摩擦”的拉扯感，是“一刮即净”的顺滑感。

而且自研磨刀片， 用6个月，锋利度还能保持90%以上！ 不用频繁换刀头，越用越顺。

🔥 0.04mm超薄双环刀网，贴着脸走不刮伤！

双环浮动刀网，上下左右全向摆动。贴合下颌线、唇峰、喉结这些“剃须地狱区”。

刺激指数≤0.8N/cm²，比普通剃须刀gentle太多！

🔥 IPX7全机身防水，用完直接冲！

全身水洗，刀头磁吸快拆。一拔、一冲、一甩、一装，几十秒搞定～

懒人真的会谢。

🔥 60天续航+5分钟闪充，出差党狂喜！

Type-C接口，和手机线通用。充满能用约60天！早上发现没电？刷牙的时间充5分钟，就够剃一次的了。

塞登机箱里毫无压力，旅行锁长按2秒就能防误触～

🔥 锌合金压铸机身，跑车级烤漆！

拿在手里沉甸甸的，不是塑料轻飘飘的廉价感。

湿手用也不打滑，放办公桌上像个潮玩摆件！

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自用、送礼双开花

直接抄作业，闭眼入不翻车

🏎️ 【创维超跑2代 Ultra 】——送男友/老公/潮玩男生首选

✅8500转高速电机，胡茬更硬也能秒净

✅剃+修+剪三合一，磁吸快拆

✅光环尾灯+智能数显，科技感拉满

✅精致礼盒+手提袋，送人直接拿得出手

适合谁：

🎁送礼需求（送老爸/长辈、男友、送老公、送弟弟）

🧳 自用追求性价比+ 出差党（一台顶三台，行李箱减负）

✈️追求颜值和科技感（超跑尾灯真的会亮！）

🧔胡须偏硬、需要修鼻毛/鬓角的

🎁再说一遍：

自己用+送男友/老公、老爸/长辈！他收到会拍照发朋友圈；

实用稳重，不会说“花里胡哨”。

说实话，现在稍微有点颜值的剃须刀，动辄399、499起步。

创维超跑系列在某音的官旗，碰上大促也要274！

现在，创维超跑系列、有红点奖设计、 500强品牌、 30万+销量打底。

自媒体福利价，199元起就能拿下！！

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这波福利不等人，手慢无👇

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部分机器人，降到1万元以下了！

Thu, 18 Jun 2026 21:26:16 +0800

来源|中国经营报

近日，《中国经营报》记者发现，宇树部分机器人进行了降价，松延动力机器人价格更是在1万元以下。

记者就为何降价一事采访宇树科技方面，对方称目前公司在静默期，不便回应。

降到1万以下

记者在淘宝询问宇树科技客服发现，宇树Go2-Air的机器狗售价由9997元降到了8997元，Go2-Pro的机器狗售价由18600元降到了15600元，还有部分机器狗也进行了降价。机器人方面，宇树Unitree G1由90000元降到了85000元。

而在京东上，松延动力最便宜的机器人更是只要9998元。

另外，优必选的消费级机器人U1，售价12.8万元起，10天预售了近4000台。

工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林认为，当前万元级人形机器人均为针对性精简性能的“缩水款”。它们仅能完成基础的展示、社交、娱乐动作，在动作精密度、负载能力、续航时长、环境适配性等方面均存在明显短板。

松延动力创始人、董事长姜哲源曾表示，Bumi小布米定价于万元内，背后有多方面原因：一是大量使用复合材料，兼顾轻量化与低成本；二是产品重量低，本身降低成本；三是高自研比例，控制器、整个电机系统等核心部件均自研，大幅降本；四是控制产品毛利率。

“如果一个产业价格一直维持高毛利，不健康。大家逐渐把价格降下来，对人形机器人普及、大众认知人形机器人是好事。这件事一定会成为趋势，未来所有人形机器人公司价格都会往下走，最终收敛到合理利润率、合理价格水准。”姜哲源称。

经济学家余丰慧告诉本报记者，人形机器人降价的主要原因之一是技术进步和产业链的成熟。随着人工智能、材料科学以及制造工艺的进步，生产成本显著降低。例如，核心零部件如减速器、伺服系统和控制器的成本大幅下降，国产化率提高至75%至90%，这直接降低了机器人的整体制造成本。

市场竞争加剧也是促使价格下降的关键因素。当前市场上的人形机器人企业竞争激烈，为了抢占市场份额，各家企业不仅在技术研发上加大投入，还在价格上进行调整，以吸引更多用户。这种策略意在培育市场，通过低价吸引早期用户，从而在未来建立行业标准时占据主导地位。

此外，规模效应也在发挥作用。随着人形机器人的产量增加，单个机器人的研发和生产成本被摊薄。大规模生产能够实现更高的效率，进一步降低了单位成本。因此，即使价格下调，制造商仍能保持一定的毛利率，例如此前宇树G1基础款的毛利率依然高达40%左右。这些因素共同作用，推动了人形机器人价格的持续下降。

在业内人士看来，首先是供应链“打通”，人形机器人企业直接“拿来主义”。此外，核心零部件的国产替代率大幅提高也是降价的一大原因。

何时爆发？

要让机器人真正走出实验室，需要了解几个关键概念。首先是场景，即机器人的“工作岗位”，场景决定了技术的研发方向，是产业化的起点。其次是数据，这是机器人迭代的养料，也是关键卡点之一。每一次抓取、行走、避障都会产生数据。这些数据的质量，直接决定了模型能力的天花板。数据越好，模型对物理世界的理解就越深。最后是模型，它是机器人的“大脑”，负责把收集到的数据转化为决策和行动能力。场景提出需求，数据喂养模型，模型回到场景中检验效果，三个环节缺一不可。

在业内人士看来，机器人现阶段需求还是以企业端为主，尤其是制造业、公共服务、新零售等场景。因为这些场景对生产力价值的需求最直接，也更容易形成商业闭环。比如汽车制造、半导体、生物医药、商场服务、文旅服务等，都是目前比较活跃的方向。此外，目前高校科研、数据采集中心和商业演出是人形机器人的主要需求。

有关数据显示，目前国内人形机器人原型机能真正进入工业场景并连续稳定运行超过1000小时的产品，占比还不到10%。从“能演示”到“能长期使用”，中间还有着材料、工艺、稳定性和成本控制等多重考验。

在国地共建人形机器人创新中心首席科学家江磊看来，当前机器人的发展已经进化成10岁的孩童，但距离独立工作，依旧需要很长一段时间。

数据“孤岛”问题也十分明显。机器人收集数据非常困难。青瞳视觉CEO张海威认为，获取模态更全、质量更高的信息十分有必要，只有把像“人握话筒”和“机器人握话筒”这种力度、角度、接触面的精细差异都教给AI，机器人的学习才能更通用、更有效。

此外，产业链条不协同。做核心部件的企业，可能不太清楚整机厂的实际需求，整机厂觉得核心部件太贵、不好用，科研院所的好成果又缺少工程化的转化渠道。整个链条还没有形成高效联动的“流水线作业”。在哈尔滨工业大学机器人研究所所长赵杰看来，建立统一的科研平台会成为未来发展的关键。

虽然价格门槛已放低，但从现阶段落地现状来看，人形机器人产品仍将优先进入工业、文旅、教育等B端场景，全面进入C端普通用户家庭仍面临多重现实难点。面对杂乱多变的居家环境，机器人很难自主完成洗衣叠被、烹饪做饭、全屋深度清洁等复杂家务，柔性衣物抓取、不规则厨具操作、突发环境应变都是技术短板。另外，家庭空间光线、杂物摆放的不确定性，会大幅降低机器人导航与识别准确率。

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一年内11起食安事件，山姆被约谈后换帅

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

来源|21世纪经济报道

新帅上任与监管约谈同步发生，这家在中国跑马圈地的外资零售巨头，站上了入华三十年来复杂的十字路口。

2026年6月15日，国家市场监督管理总局披露，针对一段时期以来监管发现和媒体曝光的山姆会员商店线下门店及线上网店多发食品安全问题，近日已依法对沃尔玛（中国）投资有限公司（即山姆总部）负责人进行责任约谈，要求其严格落实食品安全主体责任。

随后，天眼查显示沃尔玛（中国）投资有限公司完成工商变更，MUK SOOK YE卸任法定代表人、董事长，由现任山姆中国业态总裁刘鹏接任。

6月17日早间，沃尔玛方面向21世纪经济报道记者回应，此次沃尔玛中国证照信息变更是公司信息的正常合规更新，并未涉及业务经营、股权及公司战略调整，请不必过度解读。

食安连环爆雷触发监管约谈

此次被约谈并非突发。

据不完全统计，2025年下半年至今，山姆至少发生11起食品安全争议事件。如2025年8月成都店大葱农残超标；12月深圳店麻薯盒内检出活鼠；2026年“3·15”前后有机冻干草莓检出重金属、螺丝椒农残超标、冷鲜肉屠宰日期异常；4月乌冬面汤汁现蛆虫、“极速达”默认上架临期食品；6月武汉店椰皇果肉发紫、南瓜小面包未过期却霉变。

问题覆盖生鲜、烘焙、标品多个品类，且线上“极速达”前置仓与线下门店均有波及。

山姆在约谈后回应称完全认可、深刻反思并诚恳接受，已由管理层牵头成立专项整改工作组，启动全渠道、全链路专项自查整改，将定期向监管部门报送整改进展。

但扩张速度与人员更替稀释了执行刚性，2025年山姆新开10家门店，创历史新高，2026年计划再增13家，覆盖石家庄、东莞、佛山、无锡等下沉及新一线城市，门店总数将逼近76家。

据《每日经济新闻》记者梳理，在2021年以前，山姆扩张速度并不算快。截至2021年4月开出惠州首店时，山姆在中国市场20余年尚只有32家门店。然而，从2021年4月至2026年5月，短短不到六年时间，山姆已经实现了国内门店数量的翻倍扩张。

与此同时，线上前置仓近500个，短保商品优先导入分流，不标注、不打折、静默出清临期品的潜规则在社交平台引发大量投诉。当年销售额破1400亿元、付费会员达1070万时，品控体系的迭代速度能否匹配体量膨胀，成为横亘在管理层面前的核心命题。

不过值得注意的是，除押注山姆这一核心增长引擎外，沃尔玛中国在战略上实际已经开始多层次布局。

其近一年加速沃尔玛社区店小型业态试点及生鲜折扣品牌“沃集鲜”的独立化运营，前者聚焦距消费者步行15分钟内的高频生鲜与日用补给场景，后者主打全程冷链溯源的平价肉禽水产与每日现烤烘焙。

部分商品与山姆共享买手资源但定价更亲民、无需会员卡。

华南某零售行业分析师向21世纪经济报道记者直言，这一双轨并行布局意图明显。

在山姆深耕中产付费会员、向新一线城市下沉的同时，用轻量化社区店与生鲜专营品牌切入更广泛的日常消费基本盘，既分散单一业态受政策或舆情冲击的风险，也借既有供应链优势在折扣生鲜赛道与朴朴、叮咚及盒马NB正面交锋。

不过，目前社区店与沃集鲜仍处于区域试跑阶段，最终成色仍需要市场检验。

新帅接棒，高增长与高争议并存的周期

公开信息显示，6月15日工商变更登记完成，刘鹏接替MUK SOOK YE出任沃尔玛（中国）投资有限公司法定代表人及董事长。

刘鹏于2025年10月27日加入沃尔玛中国，担任山姆会员店业态总裁，向沃尔玛中国CEO朱晓静汇报，此前曾供职于阿里巴巴集团，历任天猫国际总经理、天猫进出口业务总裁、淘天集团品牌业务发展中心总裁等职，在中国零售及跨境电商领域有丰富操盘经验。

刘鹏到任后，山姆经历了选品本土化引发的会员反弹。洽洽、好丽友、卫龙等大众品牌进驻货架被质疑削弱“精选”价值，部分商品后续下架。

新帅的挑战很现实，既要维系山姆作为沃尔玛中国核心增长引擎的地位，公开信息显示2025年山姆贡献沃尔玛中国超八成营收，沃尔玛2026财年中国市场净销售额同比增长约21.67%，又须在监管红线前重整食安内控体系。

对于靠“付费会员信任”而非流量变现的仓储店模式而言，食品安全是比价格战更致命的生命线。会员缴纳260元或680元年费的前提，是相信山姆能提供比普通超市更安全、更严选的商品。

当负面事件频率超过消费者心理阈值，续卡率这一核心指标便会承压。

行业分析人士向21世纪经济报道记者指出，山姆目前所处节点典型而微妙。前端是下沉市场拓店与会员基数增长的黄金窗口，后端是供应链纵深、冷链管理、门店人员培训的精细化补课，“跑太快”积累的品控欠账需在监管与社会监督下集中清偿。

山姆方面表示整改工作组已分赴各区域门店及前置仓开展全链路排查，重点覆盖生鲜验收、冷链温度记录、临期品标识及第三方虫害防治复核。

未来其能否在千亿规模上重新校准扩张和品控的天平，将决定这家外资零售巨头下一个三十年的中国叙事。

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沃什上任首秀：不降息、不加息，但准备“少说话”？

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

来源|华尔街见闻

凯文·沃什执掌美联储后的首次议息会议备受瞩目，但市场对其初期行动的预期极为有限。

北京时间周四凌晨，美联储将公布最新利率决议。据CNBC美联储调查，32位受访经济学家、基金经理和策略师普遍认为，美联储在本次会议及2027年前的任何会议上均不会调整利率。

与此同时， 88%的受访者预计美联储将在本周声明中删除"宽松偏向"措辞——该措辞此前一直暗示下一步行动将是降息。这一预期调整意味着，市场对降息的押注正式退出近期视野。

高通胀是利率按兵不动的核心原因。受访者指出，特朗普政府的关税政策及美伊冲突推高了通胀，令降息空间几乎消失。与此同时， 沃什本人虽被普遍视为鸽派，但他接手的是一个立场明显趋鹰的委员会，部分官员已公开表示若通胀持续高于目标，加息应保留为选项。

利率预期：降息无望，加息亦非基准情形

调查结果显示，受访者对联邦基金利率的预测基本维持在当前3.62%水平，直至2027年。高油价虽构成通胀压力，但受访者并不认为这将触发加息。

EY首席经济学家Gregory Daco表示："尽管沃什普遍被视为鸽派，但他将接手一个立场明显趋鹰的委员会。多位政策制定者近期已主张，若通胀持续高于目标，加息应保留为选项，而能源驱动的通胀压力只会进一步强化这一倾向。"

沃什本人曾表示利率可以更低，但面对近期通胀反弹和就业数据走强，他尚未明确表态是否已调整自身展望。调查完成后，美伊潜在协议的消息浮出水面，这或许为沃什提供了早于预期降息的操作空间，但目前这仍属变数。

Brean Capital首席经济顾问John Ryding则持更为鹰派的立场，他表示："联邦公开市场委员会应当加息，以遏制通胀预期升温，并使政策更接近中性水平。"Janney Montgomery Scott首席固定收益策略师Guy LeBas亦指出，短期劳动力市场脆弱性已经过去，央行的双重使命天平正明显向通胀一侧倾斜。

经济韧性：衰退概率下降，增长预期上调

尽管利率前景偏紧，经济基本面的改善为沃什提供了相对有利的接任环境。

受访者将2026年美国GDP增长预期上调至2.2%，较上次调查提高0.25个百分点；2027年预期为2.3%，两者均收复了此前因美伊紧张局势引发的大部分下调幅度。衰退概率从4月的33%降至25%，今明两年失业率预期基本维持在当前4.3%水平附近。

经济学家Hugh Johnson写道："经济和就业状况改善、股价温和上涨，是当前股市-经济-利率周期阶段的共同特征。牛市终结型衰退的早期预警信号尚未出现。"

多位受访者认为，健康的就业市场意味着美联储应将注意力集中于通胀目标——而这一目标在过去六年中大部分时间均未能实现。

沟通改革：市场支持"少说话"，但新闻发布会存悬念

在货币政策之外，沃什推动美联储沟通方式改革的主张获得了受访者的广泛认同。

调查显示， 59%的受访者认为美联储官员发言过多，仅38%认为发言量适当，这与沃什倡导减少公开表态的立场高度契合。 然而， 59%的受访者预计沃什将在每次会议后举行新闻发布会——这与他在4月参议院确认听证会上拒绝作出承诺的态度形成落差。

在"点阵图"问题上，53%的受访者认为应彻底取消这一工具。包括会后数日发布、或将点位与官员具体经济预测挂钩在内的多种改革方案，均遭到多数受访者否决。

风险图谱：AI泡沫与通胀并列首位威胁

调查将通胀列为增长的首要风险，AI泡沫破裂紧随其后。84%的受访者认为AI股票估值偏高，较去年12月下降6个百分点，平均高估幅度约为21%。此外，69%的受访者认为整体股市估值偏贵，但这一比例已是近一年来的最低水平。

MetLife Investment Management首席市场策略师Drew Matus警告称："AI的现实与预期之间的落差，是股市和依赖股市财富效应的消费者面临的风险。财富效应很可能成为下一轮经济下行的传导渠道。"

受访者对股市的整体展望较为保守，预计标普500指数到2027年才能接近8000点，较当前水平涨幅约为5.5%。

相比之下，信用市场风险的担忧有所缓解。目前仅53%的受访者认为信用市场系统性风险"有所上升"，而今年3月这一比例曾高达75%，另有3%认为风险"极度上升"。

Haverford Trust Co.固定收益总监John Donaldson表示："尽管存在一些悲观预测，我们并未看到信用市场面临广泛威胁，任何疲软都局限于CCC和CC级信用，金融板块的信用利差完全未显示任何压力。"

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唯真不破序章再起，格力开启“格荔万里行”极限挑战

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

一个引人入胜的叙事，往往能穿越时空迸发出惊人的传播力及生命力。 “ 一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来 ” ，一句流传千年的唐诗，道尽了古人对岭南鲜荔的极致渴求，也定格下跨越千年的生鲜保鲜难题。影视剧《长安的荔枝》让这段历史深入人心的同时，也再度唤醒大家对于荔枝保鲜的关注。

时至今日，现代物流与运输行业飞速迭代，冷链体系日趋完善，但高品质生鲜长途储运依旧面临诸多挑战。近日，格力以科技破局、复刻大唐贡荔古道，重磅开启 “ 格荔万里行 ”2600 公里极限保鲜挑战。

这场跨越南北的时空挑战，不是一场简单的品牌造势，而是格力 “ 唯真不破 ” 营销理念的再次延续，更是国货家电以硬核科技续写千年鲜荔故事、实现全品类品牌价值跃升的崭新序章。

一场跨越千年的保鲜叙事，用极限挑战刷新行业记录

千年前，荔枝北上是一场与时间竞赛的“生死时速”；千年后，“格荔万里行”尽显从容赴甜的姿态。

从珠海斗门荔乡出发，一辆搭载格力荔枝冰箱的车辆，满载新鲜荔枝横跨五省六城、全程 2600 公里长途续航，无惧保鲜难题，彻底告别古人 “ 争分夺秒 ” 的运输焦虑。不同于古代仅凭人力竞速的被动保鲜，格力依托自研保鲜黑科技，通过精准控温、高湿锁水、抑氧护鲜的多维技术体系，为荔枝搭建起专属 “ 移动保鲜仓 ” ，从根源上抑制果实氧化、水分流失与腐坏变质，用硬核产品性能，实现了千年以来从 “ 竞速保鲜 ” 到 “ 控鲜自由 ” 的突破。

与此同时，这场跨越南北的远行，亦非单纯的鲜果运输科技实验，更是一场科技托底、文化为媒、品效合一的创新品牌营销之旅。

活动全程打造“一站一主题、一城一故事”的差异化传播节奏，深度联动途经城市人文底蕴：从珠海的田园采摘启幕、溯源岭南荔枝文化，到赣州宋韵主题文化互动、复刻宋代贡荔风雅，再到沿途城市的沉浸式体验，最终以西安唐风盛典收官，让千年贡荔文化在当代落地重生。

在文化破圈的同时，本次活动兼顾品牌传播与市场落地，实现品效协同的营销闭环。每座城市同步联动线下门店，开展荔枝免费派送、家电产品体验、趣味互动游戏等沉浸式活动，让消费者近距离感知格力家电的品质实力；同时配套门店实时卖货直播，线上线下联动赋能终端销售转化，不仅实现了品牌声量的全域扩散，更为全国线下门店打造了一套可复制、可落地、可常态化运营的成熟活动模板。

从价值维度来看， “ 格荔万里行 ” 不止是一场出圈的文旅跨界活动，更是一次面向普通消费者、家电行业和主流媒体的公开实力公示。它以大众最熟悉、最敏感的 “ 荔枝保鲜 ” 为切入点，让抽象的保鲜科技变得看得见、摸得着、可感知，实现了文化传播、产品验证、用户教育的多重价值统一。

营销体系迭代，“唯真不破”创新再续新篇

“格荔万里行”的出圈绝非偶然，而是格力品牌营销体系持续迭代必然结果。 2025 年初，格力 CMO 朱磊首次提出 “ 唯真不破 ” 品牌营销理念，摒弃行业同质化流量套路与营销噱头，坚守真实品质内核，跳出封闭实验室的标准化测试局限，把产品搬进真实极端的自然场景，重构消费者对家电品质的认知，彻底打破 “ 宣传参数与实际体验不符 ” 的行业通病。

依托“唯真不破”的核心逻辑，格力在 2025 年打造了轰动营销圈的极限挑战三部曲，完成品牌真实力的首轮系统性落地。凭借极致真实、无脚本、全透明的创新事件营销，其中 “ 格力 · 火焰山极限挑战 ” 更是一举斩获第十届中国广告风云榜“年度最佳事件营销案例全场大奖”“最佳整合营销案例”两项行业顶级荣誉，被评委会认定为刷新家电行业事件营销新标准的标杆案例，让“唯真不破”的营销理念获得市场与行业的双重权威认可。

如果说 2025 年 “ 极限三部曲 ” 是 “ 唯真不破 ” 理念的强势开篇，那么 2026 年的 “ 格荔万里行 ” 则是对这套营销体系的有序延续与全面迭代升级。不同于去年聚焦高温、极寒、浊水等恶劣自然环境的硬核性能测试，本次格荔万里行跳出了单一的产品力叙事，实现了从 “ 极端环境试炼 ” 到 “ 文旅场景赋能、文化价值破圈 ” 的维度跃升。

也正是一次次真实可鉴的极限试炼，让 “ 唯真不破 ” 从一句品牌口号、一套营销打法，真正沉淀为消费者广泛认可、行业高度认同的专属品牌标签。

营销破局，赋能全品类品牌价值跃升

格力以空调起家，凭借极致的品控、扎实的技术积累与长期的市场深耕，牢牢树立了“好空调，格力造”的国民品牌人设，为格力积累了丰厚的品牌资产。但与此同时，强势的空调单品认知，也限制了品牌边界拓展。如何将空调赛道沉淀的顶级品牌势能，高效赋能至全域消费电器矩阵，成为格力品牌进阶的核心命题。

2024 年起，格力年报不再单独披露 “ 空调 ” 营收，空调及生活电器正式合并为消费电器，加速向家电全品类拓展。与此同时格力在渠道端及生产端进行全面的变革，夯实拓展根基。生产端，格力加速白电全品类自主化、智能化布局，依托全自研、自产、自控的制造优势，实现多品类产品品质统一、技术统一、标准统一，从供应链底层支撑全品类崛起。渠道端，格力全面迭代线下终端体系，重磅升级 “ 董明珠健康家 ” 新零售模式，大规模改造全国数千家线下门店，从传统单品售卖卖场，升级为沉浸式、场景化、体验式的全屋家电空间，让消费者直观感受格力全品类产品的协同实力。随着渠道及产能等“硬装”到位，营销便成为打通消费者 “ 最后一公里 ” 的重要捉手。

生产产能、供应链体系、线下终端等“硬装”布局完善后，品牌价值渗透成为抵达消费者的“最后一公里”。依托 “ 唯真不破 ” 统一营销打法，格力有望将空调赛道积淀的品质口碑、专业形象，全面赋能至冰箱、净水机、厨电等全品类家电。从火焰山高温环境下的空调稳定性测试、净水机全天候耐用性实测，再到本次 2600 公里荔枝保鲜极限挑战，场景虽各有不同、产品各有侧重，但背后 “ 真实、硬核、专业、极致 ” 的品牌内核高度统一。

一场跨越 2600 公里的鲜荔奔赴，一次贯穿古今的科技试炼，一场坚守本心的品牌实践。 “ 格荔万里行 ” 看似是一次聚焦冰箱保鲜性能的产品实测活动，实则是格力品牌战略迭代、营销体系升级、品牌资产沉淀的重要缩影。

回望格力近年的品牌进阶之路，不难发现格力正通过统一的“唯真不破”营销语言、统一的极致品质标准、统一的真实实测体系，稳步推动格力从单一品类龙头，向全域家电强势品牌蜕变，真正实现“格力空调”向“格力电器”的根本性品牌跨越。

从东江大桥到献血站：一个货拉拉搬家师傅的“平凡之光”

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

惠州的城市车流里，无数搬家师傅、货运司机穿梭街巷、日夜奔忙，支撑起城市民生服务的毛细血管。

黄维平，是货拉拉平台一名普通的全职搬家师傅。在外人眼中，他只是千千万万基层劳动者中平凡的一员，日复一日奔波接单、搬运服务，平淡且普通。

但很少有人知道，这位坚守岗位的普通师傅，不仅在危急时刻挺身而出、勇救他人，而且十八年如一日的坚持献血、做公益。凭借着这颗善良、坚持公益的心，黄维平被评选为货拉拉 2026“ 平凡之光 ” 魅力司机 20 强。在他身上，体现了平凡劳动者的责任与大爱。

生死一瞬，一念向善挺身而出

黄维平扎根惠州从业近五年，每天六七个小时在岗、两三单稳定接单，靠着踏实的体力劳作，维持着安稳的家庭生活。

于黄维平而言，善良从不是刻意的表现，而是根植于心的本能，是长期坚守形成的品格。在他看来，即便自己只是货拉拉平台上一名普通的搬家师傅，也有义务尽可能地去帮助他人。这份担当，在一次生死救援中展现得淋漓尽致。

2025 年，他骑行电动车赶往接单途中，行经东江大桥时，敏锐发现一名年轻男子翻越护栏，意图跳江轻生。

这份时刻留心他人安危的敏锐，源自一次遗憾的经历。 2024 年，他曾在东江大桥偶遇轻生场景，却因错失救援时机未能救下当事人，后续救援人员耗时两天才完成打捞。

“ 一个活生生人，一下子就没了，这内心真的是很不好受的。 ” 这份愧疚与遗憾，让他从此多了一份牵挂，

此后每次途经辖区桥梁，他都会主动留意行人状态、观察异常举动，不愿再错过任何一次救人的机会。

“ 当时看到一个小伙子，翻翻越栏杆，我就感觉有点不对劲。 ” 黄维平说。

千钧一发之际，黄维平来不及停稳车辆，立刻快步上前，死死抱住情绪失控、奋力挣扎的轻生男子。在热心路人的协同帮助下，众人合力稳住当事人并第一时间报警。

确认当事人被民警安全接走后，他没有多做停留，默默继续赶往接单工作。救人事件发生后，黄维平也获得了惠州市 “ 见义勇为 ” 先进分子的称号和货拉拉颁发的 “ 正能量司机 ” 奖励。

面对当下社会不少人担心 “ 救人被讹、多事惹麻烦 ” 的顾虑，黄维平始终坚守本心。他认为如今城市监控全覆盖、事事有据可查，无需过度顾虑，社会需要正能量，危难时刻挺身而出、伸手相助，是每个人应有的善意与担当。

大桥边的生死营救，是他最动人的一次瞬间担当，而日复一日、年复一年的默默行善，才是他最真实的生活常态。 “ 多行好事，莫问前程 ” ，这是他退伍军人师傅的谆谆教诲，也是指引他多年躬身行善的人生信条。

坚持献血18年，以“热血”守护生命

如果说挺身而出是瞬间的勇气，那持之以恒的公益坚守，便是刻入骨髓的修养。

黄维平的公益之路始于 2008 年，当时受身边义工前辈的熏陶带动，他主动加入志愿服务队伍，常年走进养老院帮扶老人、参与各类公益志愿活动。

也是从这一年起，他开启了长期无偿献血的公益之路，一坚持就是十八年。献血、做公益成为黄维平搬家工作之余最常做的事情之一。

“ 周末献血站人比较多，所以我一般会选择工作日、搬家订单相对没那么多的时候去献血。献血后 24 小时内不能剧烈运动，我会趁着这个时间休息一下，做做公益。货拉拉工作时间比较灵活，我可以自由安排。 ” 黄维平说。

十八年来，他累计献血百余次，总献血量超过 3 万毫升，用滚烫热血为无数陌生生命续航，诠释了无偿献血人道博爱、守望相助的公益内核。

多年来，他始终心系公益、心系生命，每当看到各地血库告急的新闻，都会主动前往献血助力，用实际行动为生命续航。行善路上，他也曾面临不解与劝阻，身边亲友时常担心长期献血影响身体健康，劝他减少甚至停止公益献血。

6月14日是第23个世界献血日，今年活动以 “ 一滴热血，一份爱心；无偿献血，挽救生命 ” 为核心口号，致敬每一位无私奉献的献血志愿者。

凭借十八年坚持献血、深耕公益的亮眼事迹，黄维平成功受聘为 2026 年惠州 6·14 世界无偿献血宣发大使，以普通一线劳动者的身份，为无偿献血公益事业发声、传递温暖力量。

但黄维平始终初心不改、笃定前行，而身为医生的父亲，也十分理解并全力支持他的公益选择，成为他坚守善意的坚实后盾。肩负惠州无偿献血宣发大使的使命，黄维平也希望以自己的亲身经历，感召、带动更多市民主动参与无偿献血，汇聚点滴热血善意，挽救更多鲜活生命，让无私奉献成为城市文明新风尚。

勤恳敬业劳作、临危挺身而出、十八年热血公益不辍，身兼无偿献血宣发大使与普通货运从业者双重身份的黄维平，打破了大众对蓝领从业者的刻板印象，展现出新就业群体温暖、正直、勇敢、无私的动人风貌。

他不是一个人在发光，无数“黄维平”正被看见

黄维平的善意与坚守，不是个例，而是货拉拉数百万一线从业者的缩影。扎根城市、深耕岗位、踏实谋生的同时，无数平台司机始终心怀大爱、传递温暖，用平凡微光点亮城市文明。

为挖掘更多这样的平凡正能量，让基层劳动者的担当与奉献被看见、被认可，货拉拉持续多年举办 “ 平凡之光 ” 魅力司机评选活动，聚焦一线从业者的暖心善举与优良品格。

2026 年活动评选名额进一步扩容，面向全国发掘爱岗敬业、热心公益、勇于担当的优秀从业者，黄维平也凭借惊心动魄的救人壮举与十八年从未间断的献血经历，入选货拉拉魅力司机 20 强，成为平凡正能量典型。

没有惊天动地的壮举，只有日复一日的行善与坚守。 “ 能入选魅力司机，让我自己感觉到了被认可和尊重。其实不需要做什么很大的事，有时候简单挽起袖子献血就可以帮助到人了，我也希望能带动更多人一起献血，把正能量传递下去。 ” 黄维平说。

黄维平以凡人之躯行非凡之事，用一次生死营救诠释挺身而出的果敢担当，用十八年热血公益诠释持之以恒的温暖坚守。

未来，他也将继续立足本职岗位、坚守公益初心，在平凡的生活中持续发光发热。

而无数如黄维平一样的基层奋斗者，也将带着善良与热爱奔赴前路，让点点平凡微光，汇聚成温暖社会、助力文明发展的磅礴力量。

以前洗油烟机2小时，现在10分钟搞定，老妈看完直接愣住！

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

忙忙碌碌一天，和家人坐下来吃一顿热菜热汤，一家人的幸福感莫过于此。

但幸福总是短暂的，看到 厨房一片狼藉 等你收拾，简直比早起上班还痛苦。

什么锅碗瓢盆、剩菜渣子，那点轻油污都不算回事儿~

灶台面、油烟机、橱柜，甚至是灶台后面的墙壁，糊着 厚厚腻腻的重油污 ，恶心的能把隔夜饭给吐出来！

还有灶台的插座、电饭煲的插头、冰箱、微波炉，但凡厨房的东西， 表面都有粘腻的油污 。

想要彻底进行清洁，每次擦得满头大汗，腰酸背痛也刷不干净，抹布，铁丝球，废了一个又一个。

就连我妈这个高端选手，也头疼的很，经常说明天吧明天吧......可是明天何其多！

厨房油污长期放任不管，不仅恶心， 更会滋生出各种细菌，甚至蟑螂在上面爬来爬去……

尤其年关将近，大扫除提上日程，别人家都在窗明几净地准备年货，您家难道还要对着这油污重重的厨房发愁吗？

这样环境做出来的饭菜，怎么放心给孩子吃？怎么迎接新年？

但是欧洲不少家庭，却把厨房收拾的干净又卫生，还非常轻松，怎么做到的？

在芬兰留学的Lisa说，她们普遍在用 Asabath厨房油污净，这个拥有 96年历史的芬兰百年品牌 ，是当地家庭公认的油污界“当家花旦”！

-Asabath 厨房油污净-

芬兰百年品牌，油污界当家花旦

喷一喷，擦一擦

快速瓦解陈年重油污

绵密泡沫，不拆卸不费力

轻松搞定厨房清洁

提醒大家一下，这款懒人厨房神器， 不分陈年油污还是新油污，只要一喷，静置一两分钟，油污统统自动跑光。

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先给你看看实测的效果

同事家的灶台已经半个月没刷过了，新老油污层层叠叠的。

喷上油污净后，绵密的泡沫迅速包裹油污，等个一两分钟，抹布轻轻一擦，灶台焕然一新！

因为用的是 植物萃取温和配方 ，比市面上强碱清洁剂要更温和，可以直接上手接触， 亲肤不伤手，对厨房用具，玻璃，金属也没有腐蚀作用。

有了它，快速清洁陈年油污、水渍、污垢，再也不用看着厨房叹气了，懒人必备！

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复合去污因子，特添金属保护

陈年油污一喷就没

哪里脏了喷哪里，一擦变新！

它的效果之所以那么好，得益于它进口的 复配去污成分 ，它们被称为家清界的“污渍终结者”， 比普通清洗剂去油力强N倍。

去污成分在接触到油污的瞬间， 迅速渗透分解，乳化成水，一冲就干净 ，抹布一擦就锃亮！

而且还能在器具表面形成保护层，清洁的同时更养护，延长厨电寿命。

油烟机上厚厚的陈年油污，哗哗哗的剥落太爽了，平时需要2个小时才能洗干净， 现在10分钟搞定 。

锅底厚厚的铁锈和污垢，喷完用抹布一擦就掉了，就像新买来的一样！

灶台面最容易被油污、汤汁溅到，喷点油污净上去，厚重发腻的油污，逐渐化成水一样， 轻轻一擦全带走。

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泡沫绵密+99.9%抑菌+清新香氛

边边角角，健康安心全搞定

市面上很多油污净要么是喷雾型的，要么是水状的。

水状的流得到处都是，喷雾的只能用在表面上，有些餐厨具一定要拆下来喷啊洗啊，有些边边角还喷不到特别不方便。

Asabath油污净用起来则十分方便！

尤其它的 泡沫非常绵密 ，附着力超强 ，喷上去不会乱流，可以牢牢覆盖在垂直的油网、顽固的边角上。

泡沫深入渗入油污内部，静置1-2分钟瓦解油污，无需拆开抽油烟机，即可清洗。

不仅去污，更守护健康！

经权威检测，它的 抑菌率高达99.9% ， 能有效对抗大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等常见细菌 ，过年大扫除，给家人多一份安心保障。

清洁后也不再是难闻的化学味！

因为添加了 进口香氛配方 ， 味道清新怡人，水臭味、油渍味一扫而光 ，整个厨房都飘着淡淡的清香。

一瓶多用，搞定全厨房清洁

不仅仅只是灶台、油烟机，整个厨房的污渍都可以用它来清洁！

油烟机： 无需拆卸，对着内部油网和叶轮喷一喷，油污自动流淌下来。
燃气灶 & 烤箱： 厚重发腻的油污和碳化污渍，一喷一擦，恢复光亮。
橱柜、瓷砖墙面： 对付日积月累的黏腻油污，效果立竿见影。
水槽、锅盖： 日常清洁维护，简单快捷。
冰箱、微波炉： 轻松擦净表面的油污和指印。

有了它，一瓶搞定厨房所有顽固污渍，省钱省时又省力，太划算了！

芬兰百年品牌，权威检测更安心

这款Asabath油污净不仅在欧洲火，在国内上市也收获了一大批粉丝！

许多宝妈、家庭主妇、上班族都受益匪浅。

平时花150元请人，才能洗干净的油烟机， 现在仅需10分钟油污全没了！

这么效果出众的油污净，正是 来自芬兰百年品牌——Asabath。

每1瓶都 经过严格质检 ，无论是成分，还是包装设计，效果和安全性都有保障。

一喷一擦，不伤厨具，抑菌养护，各种材质都能用，快速瓦解油污，10分钟还你洁净。

家里油污洗不干净

水洗刷洗太累懒得动的妈妈们

一定要入手这款Asabath厨房油污净

1瓶搞定全厨房油污黏腻

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多买多划算，洁净囤够一年量！
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一块腕表动辄十几万，劳力士办展却要雇人撑场面？

Wed, 17 Jun 2026 20:35:58 +0800

一块腕表动辄十几万，劳力士办展却要雇人撑场面？

理想汽车基座模型负责人：“除了特斯拉 FSD，国内没有智驾第一梯队”

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

在近日的 Livis Day 理想汽车软件与具身智能发布会上，理想基座模型负责人詹锟高度评价了特斯拉 FSD 智驾。

他称，前段时间，不少从美国回来的朋友，给我和李想都发了一模一样的消息。

“除了特斯拉（FSD），国内没有智驾第一梯队”。

上个月，也是亲自到硅谷体验了最新版的 FSD v14.3，而且连着开了整整两个星期。

他表示，回国之后，脑子里只剩了两句话：

第一，特斯拉真的太强大了。

第二，压力也真的太大了。

第一个，是我们可以公开对外说的；第二个，我回国以后紧急召集了核心算法团队，拉过来复盘。

图源：网络

但同时，他也表示：热爱这种压力。

真正感受到压力，才证明我们是在平视这个星球上最强大的对手，而不是在国内的内卷中自我麻痹。

只有真正把目标对准特斯拉，才有机会超越它。

另外，还提到下半年自家的马赫 VLA 能力也会持续进化，第四季度理想智驾模型将对齐特斯拉 FSD v14。

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绘产业风险导航图，为链式出海保驾护航

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

风云激荡，变局交织；浪潮奔涌，出海扬帆。 2026 年 6 月 16 日，以“深度洞察地域风险，强化产业全球布局能力”为主题 2026 中国企业走出去风险发布会暨全球投资服务论坛在北京北苑大酒店隆重举行。本次大会由江泰国际合作联盟、江泰全球救援联盟联合主办，中国产业海外发展协会协办，长江商学院学术支持。

第十二届中国企业“走出去”风险发布会

连续十二年来，主办方深耕海外风控领域，搭建“两个联盟、一个发布会、两个平台”的生态服务体系，凭借长期务实服务赢得各地政府部门的广泛认可。本届活动延续全域联动模式，在北京设立主会场的同时，在全国 18 个省市开设分会场，线上线下各界嘉宾齐聚一堂，聚焦企业出海现实难题，共研风险管理落地举措。江泰国际合作联盟主席、江泰全球救援联盟主席沈开涛在开幕致辞中回顾了十二年来的办会历程：“恰逢江泰保险经纪成立 26 周年，江泰人秉承善良之初心，对改革开放的时代充满敬意，对支持和帮助江泰发展的社会各界充满感激；并将感恩之心转化为反馈社会的实际行动，连续 12 年举办公益性的风险发布会。”

江泰国际合作联盟、江泰全球救援联盟主席沈开涛致辞

百年变局加速演进，地缘冲突多线蔓延；全球格局深度重构，风险挑战交织叠加。当今世界，正经历着冷战结束以来最为深刻的国际秩序变革，中国企业出海已从“单打独斗”的探索阶段，全面迈入“产业链集群出海”的新纪元。据商务部统计， 2025 年我国全行业对外直接投资达 1743.8 亿美元，同比增长 7.1% ，其中对共建“一带一路”国家非金融类直接投资同比增长 17.6% 。随着《国务院关于对外投资的规定》等政策落地实施，同时五部委联合印发海外综合服务相关指导意见，健全风险预警、应急处置与合规经营体系，我国企业“走出去”的步伐更加坚实，对外投资合作的规范化、法治化水平不断提升，为企业稳健参与国际竞争提供了坚实的制度保障。与此同时，风险不再是单一项目的偶然事件，而是呈现“成片扩散、成链传导、系统爆发”的全新特征，给中国企业的全球布局带来前所未有的严峻考验。正如波士顿咨询最新报告所言：“ 2026 年后，决定产业全球化成败的，不再是成本与技术的单维差距，而是风险管控的系统能力。”江泰国际合作联盟主席、江泰全球救援联盟主席沈开涛指出：中国企业沿“一带一路”出海发展模式出现了明显转变，已经不是一个孤立行为，而是整条产业链向海外延伸；风险呈现成片、成链、系统性聚集的新特征，给海外产业链协同和生态共建带来更为复杂的挑战。

作为“公益性、专业性、民间性、国际性”的年度“走出去”大型品牌活动，大会在全球范围内首次发布两大垂直领域风险版图，重磅推出《 2026 跨境物流产业全球风险版图》《 2026 新能源产业全球风险版图》，正式上线“江泰海外本地化共保平台、江泰海外互联网保险平台、江泰海外人员综合保障产品”三大专项服务体系，全方位为中国产业链全球布局筑牢安全防线。

聚焦出海现实难题，专家共研风险管理落地路径

本次大会立足出海企业一线经营困境，汇聚全球智库、行业专家与企业代表，从全局风险研判、细分产业分析、落地产品服务三个维度，推出可落地、可执行的风险管理解决方案。

（一）大变局下的实战风险研判与应对策略

财政部原副部长朱光耀

在主旨演讲环节，财政部原副部长朱光耀结合全球经济、贸易、国际净资产三大维度，深度剖析当前全球经济格局与跨境资本流动新趋势。他表示，当前百年变局加速演进，全球经济增速、通胀水平、利率环境持续承压，美欧等经济体不断抬高投资审查壁垒、叠加各类贸易限制，跨境融资成本走高。我国稳居全球第二大经济体，对外投资结构持续向绿色能源、数字基建、先进制造等领域优化，企业出海机遇与风险并存，建议市场主体认真落实对外投资相关新规，统筹布局、审慎经营。

中国产业海外发展协会专家委员会主席傅成玉

中国产业海外发展协会专家委员会主席傅成玉则从全球四大变局切入，分析当前出海底层逻辑的深刻变化。他提出，如今商业竞争全面演变为综合国力博弈，地缘政治、规则壁垒、技术封锁、资源民族主义等八大结构性风险集中显现。企业需摒弃传统资本出海模式，转向以技术、产业链、标准构建核心竞争力，通过分层布局、深度本土化、全流程合规、多元风控等方式破局，同时把握绿色转型、成套技术输出、新兴市场工业化等五大发展红利。

除了宏观战略指引，多位智库与业界专家更是用真实数据与案例，揭示了当前企业出海面临的严峻挑战：

中国产业海外发展协会会长和振伟

中国产业海外发展协会会长和振伟直击当前出海企业普遍面临的境外监管难题。他表示，随着对外合作版图不断扩大，境外安全审查、数据合规、劳务纠纷、环保要求等问题日渐突出，风险防控任务愈发艰巨。结合国家多部门出台的海外综合服务指导意见，他提出三项务实建议：一是深化合规与风险管理服务，全面提升企业全流程防控能力；二是搭建海内外服务协同平台，提供本地化运营与风险处置支持；三是依托团体标准编制资质，联合推进海外应急救援领域标准制定，推动国内服务规则与国际惯例接轨。

长江商学院院长李海涛

长江商学院李海涛结合详实调研数据分析指出，当前中国经济形成“出口 + 科技”双驱动格局，以东盟、非洲、拉美、中东为代表的“全球南方”已成为承接中国产业链延伸的新兴核心市场。但他警示，全球南方绝非坦途，企业正面临突出的地缘与监管现实风险。例如，美以冲突导致承担全球 20% 原油运输的霍尔木兹海峡陷入“事实性关闭”，航运量大幅下降 70% 至 90% ，直接威胁中国能源供应链安全。李教授呼吁，面对复杂市场，合规不再是成本而是门票，企业必须打造地缘政治洞察力、合规能力与本地化执行力，方能行稳致远。

外交部属中国国际问题研究院原所长滕建群

外交部属中国国际问题研究院原所长滕建群结合真实地缘摩擦，剖析了海外利益保护的紧迫性。他指出，大国博弈引发的“泛安全化”审查和长臂管辖已成为常态。在非洲等地区 , 域外势力的干预与政权更迭频繁引发政策突变，如尼日尔军政府查封中资企业账户、津巴布韦全面暂停锂原矿出口等，此类实质性主权风险与政策变动，要求出海企业必须具备前置风险防御机制。

北京大学区域与国别研究院副院长、国际关系学院教授翟崑

北京大学区域与国别研究院副院长、国际关系学院教授翟崑解读全球产业链重构下的重点产业出海风险。他指出，全球产业链已从“效率优先”转向“安全与效率并重”，新能源、半导体、数字经济、跨境物流等产业面临差异化壁垒，东南亚作为出海支点也存在复合型风险。他建议企业构建全闭环防控体系，推进深度本地化与弹性供应链建设，借力专业服务提升合规竞争力。

中国物流策划研究院执行院长李芏巍

针对跨境物流行业现存乱象，中国物流策划研究院执行院长李芏巍列举多起真实案例： 2025 年国内三大口岸曝光失信货代超 1100 家， 2026 年一季度仅美国市场就有 30 余家货代、海外仓出现资金链断裂、经营失信问题，累计造成数千卖家受损，经济损失超 10 亿元。同时，主流跨境平台规则调整带来行业冲击，物流服务商一旦因服务不达标被清退，上下游企业将陷入全面停摆。他呼吁行业企业建立主动合规体系，对合作方开展穿透式资质审查，并借助专业咨询、保险工具做好风险兜底。

（二）全球风险版图系统呈现出海整体风险格局

在宏观趋势研判的基础上，本次大会同步发布《 2026 全球风险版图》，来自全球四大区域的江泰国际合作联盟合作伙伴分别发布各区域风险研判，从政治、安全、经济、合规、环境等多维度拆解区域风险，全景式覆盖中国企业出海核心布局区域。

江泰国际合作联盟伙伴 FF 保险经纪的伊马德 - 加拉伊西发布 2026 亚太区域风险版图，指出： 2026 年，亚太地区地缘冲突外溢加剧、供应链深度重构、安全与合规风险交织，中企面临的区域风险进一步分化。

意大利的彼得洛 - 阿马蒂尼发布 2026 欧洲区域风险版图，指出： 2026 年，欧洲深陷经济低迷、地缘冲突外溢、社会分裂加剧的多重困境，制度性合规风险持续积累。

江泰国际合作联盟伙伴 TIB 保险经纪的嘉思 - 迪克斯发布 2026 非洲区域风险版图，指出： 2026 年，非洲面临政治动荡加剧、安全形势恶化、经济转型艰难的复杂局面，中企运营风险显著上升。

江泰国际合作联盟伙伴 Chedidi 保险经纪的阿拉 - 拉德卡尼发布 2026 美洲区域风险版图，指出： 2026 年，美洲受外部地缘政策外溢及区域政治格局变动影响，政治、经济、安全多维度风险交织，中企经营压力持续加大。

（三）两大产业专属风险版图填补垂直领域风控空白

为精准匹配跨境物流、新能源两大主力出海产业的风控需求，本次大会重磅推出两大垂直产业专属风险研究成果，在全球范围内首次发布《 2026 跨境物流产业全球风险版图》《 2026 新能源产业全球风险版图》。沈开涛主席介绍，组织方历时半年多，对多个海外企业和大型项目进行了调研，研究制定了全新的风险解决方案，并发布“两个平台、一个产品”。

《 2026 跨境物流产业全球风险版图》系统梳理十大核心风险，涵盖关键航道、贸易规制、社会安全、成本波动、数据合规、海关清关、金融货币、绿色碳税、宗教文化、工会罢工等类别，重点标注红海、马六甲、霍尔木兹等国际航道军事化威胁，以及中欧班列北线通道单一化的运营隐患。在合规层面，版图明确印尼、俄罗斯等国的数据本地化法规，以及欧盟碳边境调节机制（ CBAM ）对物流成本的抬升影响；在地缘安全领域，梳理非洲武装抢劫、美洲工会罢工等常态化风险。结合研判结果，版图同步建议企业搭建多式联运体系、优化航线布局、主动开展合规认证，为物流企业科学决策提供权威依据。

《 2026 新能源产业全球风险版图》系统梳理出 13 大类核心风险，聚焦地缘政治、碳税合规、技术标准、资源控制、安全审查、市场准入、运营安全、监管规范、环境责任、融资信用等领域。清晰列明印度、欧盟、美国分别设置 60% 、 50% 、 60% 的本地生产硬性指标，叠加美国《通胀削减法案》、欧盟《生态设计指令》《反强迫劳动产品法规》等规则壁垒，大幅削弱中企产品市场竞争力。同时，资源国出台的原矿出口禁令、强制技术转让要求，以及欧洲多国收紧的储能安全标准，进一步抬高了行业出海门槛。该版图按照不同区域与环节提供量化参考，为新能源企业海外布局、稳健经营保驾护航。

（四）三大专项服务精准破解产业链出海保障痛点

风险版图帮助企业实现风险“看得见、辨得清”，三大专项服务则聚焦落地执行，补齐风控最后一环。本次推出的“两大平台、一款产品”，精准区分中小企业、大型项目、境外人员三大服务群体，针对性解决行业共性难题，以市场化服务助力企业、主管单位共同落实风险防控制度。

“江泰海外互联网保险平台”直击出海中小企业发展困境。海外多数国家保险市场存在垄断与壁垒，中小企业普遍存在议价能力弱、投保难、理赔不畅等问题。该平台将国内成熟的数字化能力向海外输出，面向中小企业和个人，实现投保、核保、理赔全流程线上化操作，打造海外车险、仓储险、物流险、员工福利险等标准化产品体系。平台打破当地市场壁垒，有效降低企业保障成本，真正实现“出海有保障、风险有兜底”，助力中小微企业稳健拓展海外市场。

“江泰海外人员综合保障产品”聚焦境外人员安全与就医难题。产品打破保险与救援服务相互割裂的行业现状，推出四大灵活组合方案：“保险 + 救援”独立模式坚持生命至上，紧急救援流程不受理赔环节制约；“保险含救援”一站式模式适配企业大批量外派需求；“救援含保险”可满足短期商务出行与临时任务需求；“境外医疗保险”整合全球优质医疗资源，解决海外就医、费用直付、多语种指引等难题。产品覆盖商务、劳务、留学等全场景，全方位守护境外从业人员生命健康。

“江泰海外本地化共保平台”服务海外大型基建、新能源基地、制造业园区等高风险重点项目。平台设立严格的合作机构白名单，整合海外本土优质保险资源，联合定制“共保体 + 本地化”综合保障方案。实现风险共担、服务协同，确保重大项目“接得住、赔得快、服务好”，有效解除业主单位的后顾之忧，护航国家级海外标杆项目落地运营。

以专业力量服务国家战略护航高质量共建“一带一路”

本次大会系列成果，是江泰深耕海外风险管理十二年的智慧结晶，更是中国企业应对全球变局、提升国际竞争力的重要支撑。大会始终践行“为企业解困、为政府分忧”的初心，严格对标国家“加强海外安全保障，维护企业与公民海外合法权益”的工作要求，紧扣《国务院关于对外投资的规定》等政策导向，将企业发展深度融入国家对外开放大局。

两大垂直产业专属风险版图，推动海外风险管理从“通用化”服务迈向“产业定制化”，填补全球垂直领域风控研究空白；“互联网 + 保险 + 救援”的融合模式，为全球海外服务创新提供中国实践样本。整套风控体系帮助出海企业构建“风险可控、成本可算、效益可期”的核心竞争力。依托规模化集中采购、数字化运营、专业化指导，江泰持续为中小企业降本增效、规避合规风险，让更多中国企业敢于出海、善于经营，为国内国际双循环新发展格局注入强劲动力。

汇聚全球智慧共筑全域风险防线

本届大会嘉宾阵容权威多元，国家智库学者、行业协会负责人以及新能源、跨境物流领域龙头企业代表齐聚主会场。与会嘉宾围绕地缘格局演变、产业链重构、合规管理、风险处置等核心议题展开深入研讨，结合真实案例分享实操经验，为中国企业出海提供了极具针对性的策略建议。全国 18 个省市分会场联动当地商务部门、产业园区、金融机构，同步开展政策解读、风控培训、座谈交流、供需对接等落地服务，将专业服务下沉至基层企业。

沈开涛主席表示，站在新的发展起点，江泰将紧跟国家对外开放与高质量共建“一带一路”的战略步伐，携手全球合作伙伴共建风险管理生态。在复杂多变的国际形势下，以专业、务实、高效的服务为中国出海企业和公民保驾护航！

打通基础研究到产业化的“最先一公里”，前沿技术“第一张订单”对接会在上海银行举办

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

6月12日下午，市国资委、市科委联合举办前沿技术“第一张订单”对接会。本次对接会旨在更好发挥国有企业链主作用，依托场景优势，在未来产业前沿技术迭代、标志性产品打造和产业集聚发展过程中，加速“第一张订单”落地，推动前沿技术创新与未来产业培育成势。市国资委副主任、一级巡视员陈东，市科委副主任屈炜出席会议，上海银行副行长俞敏华、业务总监朱守元参加活动。

陈东指出，当前上海前沿科技产出成果丰硕，市属国企拥有大量应用场景需求。本次对接会正是搭建桥梁，让国企场景成为前沿技术成果落地的“第一块试验田”。

下一步，市国资委将持续跟进做好服务，为“第一张订单”落地护航。

一是带头开放场景，鼓励市属国企与科技企业联合攻关、组建创新联合体，落实“产业出题、科技答题”，共同打通创新链条。

二是优化配套政策，结合科创层子企业支持政策制定，在专项考核、薪酬激励、项目自主权、重点人才引进和尽职免责机制等方面给予差异化支持，让科创企业敢接单、国企敢下单。

三是构建长效对接生态，依托多层次的科创平台，举办常态化、多层级交流活动，打造“战略投资+技术应用+生态协作”合作模式。通过市属国企与科技企业强强联手，以更大力度、更实举措，打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条。

屈炜指出，未来产业培育周期长、风险高，创新产品普遍面临首台（套）、首批次“没人敢用”的问题，缺少迈向市场的“入场券”。

此次对接会着力搭建前沿技术与产业场景全链条对接平台，以供需协同、金融赋能推动首单落地，促进科技成果转化应用，培育壮大未来产业。

未来，市科委将继续推动创新场景与优质项目精准对接，促进单次对接走向长期连接与深度合作，激发前沿技术创新的原始驱动力，持续加大对技术攻关和场景落地的支持力度，助力更多创新成果在上海落地生根、开花结果。

俞敏华就上海银行“第一张订单”专属服务方案开展专题介绍。

他指出，围绕“第一张订单”落地，上海银行既是服务方、也是需求方。在企业服务方面，我们深耕“早小硬”科技企业，具备长期战略定力，致力于成为成果转化的首选行、初创成长的陪伴行；我们以“看技术、看估值、看未来”的股权思维配置信贷资源，陪伴企业成长壮大；我们依托丰富的产业生态，通过股权撮合、债权撮合、产业链撮合及非金融服务，力争将企业的“第一张订单”链接为“N张订单”。

同时，上海银行也需要广大前沿技术企业，提供技术赋能与行业洞见，提升专业化经营能力。后续，将围绕行业研究、通信安全、智能风控等开放场景，与前沿技术企业共同探索金融科技新应用。

会上，市科委项目经理介绍前沿技术发展情况，创远信科、时识科技、矩量光启等23家科技企业和上汽集团、上海电气、申能集团等15家市属国企近百人参加了对接会并开展了技术和场景需求的交流。

靠退货薅走商家89万的女化妆师，被刑拘了

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

来源|凤凰网《风暴眼》

快递员小汪怎么也想不通，自己只是按要求把包裹放在了门口，怎么就成了一场精心骗局的替罪羊。

导演这场骗局的，竟是一位每天泡在健身房、过着衣食无忧生活的28岁女化妆师。

从2022年到2026年的整整四年里，她将电商平台“七天无理由退货”的制度善意，拆解成了一套流水线式的牟利工具，累计恶意退货1036次，涉案金额约89.4万元，最终因涉嫌诈骗罪被依法刑事拘留。

这起案件，也撕开了电商恶意退货乱象最刺眼也最发人深省的一角。

凤凰网《风暴眼》了解到，不止调包退款这一种套路，大量职业羊毛党专门钻平台规则空子，靠虚构订单、高频退货反复套取运费险赔付，早已形成分工明确、运转成熟的黑色产业链。

而面对层出不穷的薅羊毛行为，不少中小商家无奈抱团，自发搭建互助会互通线索、联合维权。

一个化妆师的 “ 完美犯罪 ”

事情的开端，平淡得像无数个普通的派件日。

快递员小汪来到北京朝阳区某小区，拨通了收件人史某的电话。

电话那头，史某的声音带着恰到好处的歉意：“不好意思啊师傅，我在外地出差呢，你直接放门口就行，拍个照给我。 ”

这是快递行业最常见的操作。

小汪放下包裹，拍了照，转身继续下一个派件。

他不知道的是，这正是史某精心设计的 “ 金蝉脱壳 ” 第一步。

她从来不让快递员当面签收，永远以 “ 出差不在家 ” 为由要求将包裹放在门口。

小汪离开后不久，两名男子便推着购物车出现，他们若无其事地将门口的包裹悉数搬走，全程没有敲门，也没有进屋。

如此一来，没有签收记录，没有当面验货，一旦出现问题，责任便会全部落到快递员头上。

而史某自己，则躲在幕后，遥控着整个流程。

接下来的操作更是滴水不漏。

两名男子将包裹运到指定住处后，史某会拆开封条，取出里面全新的品牌衣物，再换上早已准备好的旧衣服。

图源 : 网络

为了蒙混过关，她甚至会计算重量，塞进几块石头来平衡，最后用吹风机和胶带将包装恢复得几乎天衣无缝。

凌晨时分，她再叫跑腿把调包后的包裹送回原来的门口。

第二天，史某便在平台上申请退货退款。

毫不知情的小汪再次上门取件，将包裹发回给商家。

这套看似滴水不漏的骗局，最终还是露了马脚。

商家收货开箱后，发现箱内崭新衣物全部被替换成破旧脏衣，可平台以史某未当面签收为由，判定全部损失由快递员承担。

无力赔付的小汪只能前往派出所报案，这起持续四年的连环诈骗案才彻底浮出水面。

没有人知道史某是何时第一次动了这个贪念。

警方在她的住所发现到处是没拆封的品牌衣服，还有一堆已经拆了，但叠得整整齐齐的旧衣服，那正是她用来调包的 “ 作案工具 ” 。

图源：网络

凤凰网《风暴眼》了解到，仅小汪报警的这起案件中，她就在三家店铺下单了 121 件衣服，骗取退款 2 万余元。

经民警进一步核实，自 2022 年以来，史某还以购买厨房用品、床上用品等名义，用同样手法多次恶意退款，累计恶意退货 1036 次，涉案金额约 89.4 万元。

最终，史某因涉嫌诈骗罪被朝阳警方依法刑事拘留。

最讽刺的是，她并不缺钱。

作为一名化妆师，她有着稳定的客户和收入，平时最大的爱好就是健身和购物。

被恶意退货掏空的中小商家

史某的落网，是一场正义的胜利，但撕开这个个案，这背后是一个庞大而隐秘的灰色产业链。

不可否认，“七天无理由退货 ” 是中国电商行业一项极具价值的制度创新。

它解决了线上购物的信息不对称问题，让消费者敢于放心下单，极大地推动了整个行业的发展。

然而，这项原本为了保护消费者的善意制度，正在被一群 “ 羊毛党 ” 当成了无本万利的提款机。

今年爆火的 “ 千里追榴莲 ” 案，就是这一乱象最典型的缩影。

河南商家程先生卖出一箱 190 元的冷冻榴莲，买家签收仅两小时后，就发来伪造的霉变果肉照片，申请 “ 仅退款不退货 ” 。

平台依据极速退款机制，先行将钱打给了买家。等程先生发现照片是拼接的，买家早已将他拉黑。

为了讨回这 190 元，程先生两次自驾往返 1600 公里奔赴山东德州，自费五千余元路费，翻遍了买家小区的垃圾桶，最终只找到自家榴莲的包装袋。

图源：网络

最终，买家因虚构事实骗取退款被行政拘留 7 日，但程先生为此付出的时间和金钱成本，早已是货款的几十倍。

不止生鲜品类深陷恶意退款困境，每到六一前后，幼儿园、中小学文艺演出集中开展，本应是演出用品商家的销售旺季，店铺却同步迎来反常的退货潮。据央视走访采访的商家透露，快递员每日要上门取四五趟退货包裹，店铺高峰期退货率一度飙升至九成。

除此之外，还有一众投机者将目光对准退货运费险的规则漏洞，衍生出另一套牟利套路。

退货运费险本身缺少完善严谨的核保、核赔审核流程，理赔判定几乎完全偏向买家，这一短板也给投机者留下可乘之机。

大批职业羊毛党通过虚构订单、高频批量退货，反复申领运费险理赔，久而久之，这套依托平台规则漏洞获利的操作，逐步形成分工清晰、运作成熟的灰色产业链。

“省内一单退货，运费险普遍赔付 8 元，要是买家长期和快递合作、日均退单量充足，实际寄出货物的运费只需要 2 元，单单就能净赚 6 元差价。 ” 商家王铭向受凤凰网《风暴眼》解释道。

这些乱象得核心逻辑高度一致，部分不法分子利用平台 “ 消费者优先 ” 的规则倾斜，将所有风险和成本，毫无保留地转嫁给处于弱势地位的商家。

而平台为了用户体验设计的极速退款、先行赔付机制，更是成了这些投机者手中最锋利的武器，让商家在纠纷中从一开始就陷入被动。

中小商家困在“ 维权必亏 ” 死循环

这种规则倾斜带来的天然被动，最终演变成了所有中小商家难以挣脱的生存困境：举证流程繁琐、异地维权门槛高、投入成本远超可能追回的损失。

为了一件几十元、几百元的商品，商家往往要付出几倍甚至几十倍的代价。

大多数时候，他们只能无奈地选择自认倒霉。

更令人担忧的是，恶意退货早已不是个体行为，而是形成了一条完整的黑色产业链。

网上有人专门售卖 “ 退货教程 ” ，教人如何调包商品、伪造证据、利用平台规则逼迫商家退款；有专业的 “ 职业退货师 ” 团伙，批量注册账号，专门针对中小商家作案，月入数万已是常态；甚至还有人专门回收调包来的全新商品，转手在二手平台倒卖，完成了整个利益闭环。

这条环环相扣的黑色产业链，早已从零散的个人投机演变为分工明确、流程标准化的成熟牟利体系，将无数中小商家拖入了 “ 维权必亏、不维权更亏 ” 的死循环。

为了抱团取暖，一些人甚至成立了商家互助会，互相协助异地报案、调查取证。

遇到薅羊毛的商家可以在微信群中联系当地的互助会成员，拉群对接，由本地商家代为前往派出所报案或协助调查，整个过程不收取任何佣金或服务费，唯一的费用是请帮忙的商家吃顿饭、报销一下路费，具体金额由双方自行协商。

商家互助会创始人刘晓平对凤凰网《风暴眼》提到，他是要建立一个公平的社区，所有的商家都能讨回“应得”的公平。

但即便有商家自发抱团自救，也只能零星止损，难以根治泛滥成灾的恶意退货乱象。

而史某不过是这个庞大灰色版图中的一员，一纸拘留通知书，为她四年钻营的贪念画上了句号，但这件事留下的代价却远未消散。

无辜快递员无端背负的问责、中小商家默默咽下的巨额损失、本该温暖消费者的退货规则被蒙上污名，这一切都在警醒着“善意从来不是可供无底线钻空子的漏洞”。

守住制度的温度，更要筑牢遏制投机取巧的防线，别让普通人的本分与包容，沦为不法分子牟利的垫脚石。

参考资料：

《北京警方刑拘 1 名女化妆师！》法治进行时

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终于，法国进口商绷不住了！

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

老饕朋友们，今天真是淘到”宝“了！

劳斯莱斯新车发布指定白兰地XO，竟然 免费试喝！

2026马年限定1L典藏版，卖完绝版！

据说全球仅不到1%的人，有机会喝到！

👍 这辈子一定要喝一次的 洋酒界奢品 ，欧洲名流“老钱”们的标配 ！

你经常可以在影视剧中看到：身价过百亿、千亿的总裁，一手拿着洋酒，一手轻晃酒杯🥃。

如果稍加留意，就会发现 那酒正是—— 白兰地 XO ！

XO ——白兰地中的天花板， 不仅是烈酒，更是奢华与身份的象征！

手里握上一瓶，像是拿到了 上流社会的入场券 ，倒一点，轻轻摇晃，也能享受上流社会的纸醉迷金。

作为 全球名酒之一 ，不说起拍价高达几百万一瓶的XO，就以三大洋为例，即使是普通VSOP等级的也要 动辄上千元

要想整口好喝的，还真有点心疼了....

蹲到今天这波福利的各位赚爆了 🔥 ！

【法国原瓶进口】202 6马年限定· 奥莱卡老军壶 XO白兰地大容量1L装

⚠️ 假一罚四 ❗️ 支持试饮 ❗️（拿到手，在赠送的冰川闻香杯中倒上一杯试喝（约100ml），喝了不满意整单退 ❗️）

没有套路，全是诚意！先品再留，大酒庄用品质兜底！

👍 看过它强大的背书，才 知道什么是 “捡漏界的神话” ！

✅ 2026马年典藏纪念版，1L大容量

✅ 法国原瓶进口：带高精密NFC防伪溯源

✅拿破仑大帝御用酒庄：A·E·Dor 爱德华

✅ 白兰地界至高等级：XO（Extra Old）

✅世界白兰地酿酒葡萄：白玉霓

✅ 法国利穆赞木桶陈酿 10 年

✅劳斯莱斯新车发布指定白兰地XO

✅米其林餐厅私藏款，上桌就是万元质感

江湖别称：干邑金樽 XO！

因为产量太少， 之前都是直供米其林餐厅。

为感谢去年一年以来的支持+ 回笼资金，常年合作的进口商，本次给我们调来500箱库存做年终巨献！

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🏆 看实拍，高端白兰地XO的细节感它都有！

✅ 瓶身用料：晶白料，也被成为水晶玻璃，质地平滑、纯度高、不含铅，蕞健康！是XO领域极具奢华的用料！

✅ 橡木塞：法国天然橡木塞（造价高昂，密封性极强，更有利于特级XO陈年）

✅ 祥文瓶颈+浮雕瓶身：特殊开模的定制工艺，造价不菲，一般用于酒庄系列高定款，极具收藏性

✅ 电镀瓶盖：沉甸甸有分量，钻面电镀，至高硬度和亮度，尽显大气

喝完都舍不得扔， 让每一位拥有他的人浑身上下透露着格调与品位。

👍 它还是 白兰地界金字塔尖等级：XO！

●VS该等级 表示白兰地在橡木桶中至少 陈酿2年。

●VSOP该等级 表示白兰地在橡木桶中至少 陈酿4年。

●Napoleon该等级 表示白兰地在橡木桶中至少 陈酿8年。

● XO该等级 表示白兰地在橡木桶中至少 陈酿10年！

也就是说，即使有一滴酒液没有达到10年，这瓶酒就不能标上XO字样！

总结一句： XO就是我们能喝到的高品质白兰地。

当然，真正的 好酒，要用舌头去品味！

作为一名资深洋酒爱好者， 只品一口就决定一定要带给你们。

晶莹剔透的琥珀色酒体缓缓倒入杯中，慢慢摇酒杯让老军壶XO的香气得到充分的释放。

先是一股成熟的果香，有点像蜜汁苹果、烤梨的甜意，随后，橡木桶赋予的风味逐渐开来，有烤面包、焦糖、肉桂、丁香的香气。

回甘是成熟的果香与橡木焦糖香交织 🤤

余韵中还会透出一丝若有若无的 “陈年香气” ，似烟草叶的沉稳、蜂蜜的绵甜，又像是淡淡的木质清香。

讲真的，这样奢侈品级别的白兰地XO，还支持试喝， 要是以前 这个价格 没有任何一个酒商老板敢放！

仅此一团，十分稀有，全凭手速，错过有钱也不会再有，建议多囤几组备着，你一定会用得到～

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推荐理由：

1、法国原瓶进口，来自 拿破仑大帝御用酒庄：A.E.Dor，2026马年限定，劳斯莱斯新车发布指定白兰地XO。

2、葡园贵族白玉霓葡萄，法国利穆赞木桶陈酿10年，白兰地金字塔尖级别：XO。

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来自拿破仑大帝御用酒庄

白兰地金字塔尖级别：XO

这款酒可不是什么不知名的小酒庄生产的，而是来自拿破仑大帝御用酒庄：A. E. Dor爱德华。

源于1858年，来自法国干邑大香槟区著名干邑酒庄

🔺法国最大规模的顶·级干邑酒庄之一

🔺法国最早做干邑的法国家族企业之一

🔺以保存“蕞古老、蕞稀有”的干邑闻名世界

🔺世界上蕞权威干邑书籍收录的高端干邑酒庄

与大家所熟知的三大洋为同一时期的产物，随手搜索都是大把A. E. Dor爱德华酒庄的资料。

拿破仑时代的铁血记忆：法国老军壶

”老军壶“这个造型来自于拿破仑时期的行军壶，但早已超越了普通容器的意义！

在拿破仑时期，酒，特别是烈酒，一直是士兵的“生命之水”

当时的欧洲战场，气候条件恶劣，每个士兵的腰间都会配带一个行军壶，而行军壶里往往装的是号称生命之水的白兰地XO 。

A.E.Dor爱德华以“行军壶”为灵感，创造了这款【老军壶XO】。

10年陈酿，10年光阴，酒成型时，老庄主已是鬓染霜华。

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葡园贵族：白玉霓

一瓶XO需要5000颗左右

在葡萄酒界， “七分原料，三分工艺” ，对于白兰地而言， 白玉霓Ugni Blanc 是它的灵魂。

世上葡萄品种千万种，独独白玉霓是白兰地的绝配。

因其它抗病性强，高酸、低糖，可以更好地获得和保护葡萄的香气。

A. E. Dor 种植的白玉霓，更是诠释了高端XO的顶级魅力

老庄主直言： “一瓶老军壶XO ，需要5000颗左右的饱满优质的白玉霓，酿造其复杂程度不可言喻” 。

采集后的白玉霓，在经历了气囊压榨机的压榨和发酵罐的发酵后，会再经历2次蒸馏和13道工序的循环。

历时30多个小时后， 10升的原料酒才能得到1升的原白兰地。

在经历了十几道工序后，老军壶XO 终于来到了它一生中重要阶段： 桶藏！

老庄主选取的橡木桶来自法国著名的利穆森林区， 橡木树的年龄普遍都超过了150年左右！

200年历史的地下恒温酒窖，古朴而昂贵的橡木桶里脱胎、换骨、发酵、酝酿。

桶藏年份越久，酒液颜色越深▲

历经10年光阴沉淀，老军壶白兰地XO涅槃而生！

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法国原瓶进口

NFC防伪溯源 ，酒柜珍藏 级好酒

爱喝葡萄酒，怎能不试试白兰地XO。

含蓄而高贵、丰富而优雅的酒香，再加上非凡的品位，让白兰地XO成为了 世界上很流行的交际用酒。

老军壶XO 宛如被阳光亲吻过的琥珀，在杯中轻轻摇曳时，挂壁的酒液如丝般细腻，预示着其醇厚的质地。

当第一滴酒液轻触嘴唇，复杂芬芳如潮迸发，犹如礼花般在舌尖绽放。

经过长期陈酿，酒精的刺激感已经被充分软化，入口是温润的绵柔。

融合了橡木桶单宁和果香，天鹅绒般的馥郁口感于齿间回转， 圆润而饱满，高雅醇 和，回甘萦绕不散。

加入冰块 之后，更加凸显风味。

或是兑柠檬汁、红茶，多种饮用方法都有不一样的感觉。

40度的酒度恰到好处、浑然天成， 既保持了沉稳的内涵，又勃发着自然的活力，每一口都是不可复制的体验！

法国原瓶进口老军壶XO：每盒包装品牌LOGO内置 NFC高精尖感应防伪！

在如今鱼龙混杂的酒类市场中，大家一定要 “擦亮双眼”，认准正品！

市面上你去看很多都是700ml的瓶装 ，而这 次带来的 老军壶XO是 足 足1L的大瓶装！

高端定制精美礼盒，质感卓越，视觉震撼。

朋友聚会、家庭聚餐，它就是那个压轴出场，拿得出手的好酒！

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见证历史，日本迎来30年来重要转折点

Tue, 16 Jun 2026 20:08:51 +0800

来源|国际财闻汇

据路透社报道，日本央行于当地时间周二将短期政策利率从0.75%上调至1%，升至1995年以来、即31年来的最高水平。这是其自去年12月以来的首次加息，以7票赞成、1票反对通过。

加息背后的真正压力，是不断蔓延的通胀。中东冲突一面推高油价、加剧通胀，一面又冲击高度依赖进口燃料的日本经济，让央行的政策路径愈发棘手。尽管美伊和平协议缓和了市场对全球通胀的恐慌，5月批发通胀（企业物价）却已冲上6.3%的三年高位，显示企业转嫁能源成本的动作早已开始。

分析师预计，此前因政府补贴公用事业账单而跌破2%的核心CPI，将在今年晚些时候重新升破目标；而疲软的日元会推高进口价格，进一步迫使央行坚持加息。

放眼全球，日本央行此次加息恰逢各国央行的繁忙一周。市场普遍预期美联储将于美东时间周三按兵不动，但其官员近期频频释放对通胀的担忧信号，越来越多投资者已把美联储的下一步从"降息"改押为"加息"。

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“空头”美银Hartnett“更悲观”了：继续减仓，直到沃什7月“转鹰”

Mon, 15 Jun 2026 21:30:52 +0800

来源|华尔街见闻

尽管近期美国CPI数据超预期且市场情绪极度亢奋，但美国银行（BofA）明星策略师Michael Hartnett在最新的报告中发出了更为悲观的警告。

Hartnett认为，当前的核心策略非常明确： 在7月29日联邦公开市场委员会（FOMC）会议上沃什（Warsh）转向鹰派、且更紧缩的金融条件见顶之前，投资者应继续将交易筹码落袋为安（减仓）。

Hartnett在最新研报中指出， 当前市场正处于极端的背离之中： 一方面，科技股创下历史最大单周资金流入纪录，资产配置呈现出“周期末期的贪婪”；另一方面，美银的“牛熊指标”已升至8.8，触发了强烈的“卖出信号”。 历史数据显示，在通胀突破4%以及类似当前宏观环境的年份（如1994年），美股往往面临显著的回撤风险。

Hartnett认为，市场应警惕高通胀与美联储加息带来的杀伤力，并可关注消费股、房地产投资信托基金（REITs）、欧洲市场、去杠杆的加密货币与黄金，以及印度和印尼等新兴市场外汇，作为逆向的“和平”交易赢家。

市场狂热难掩隐忧，Hartnett建议“继续减仓”

一周前，Hartnett曾警告6月面临激增的事件风险（包括5月CPI、欧洲央行加息、日本央行几乎确定的加息，以及沃什首次参与的FOMC决议）。

其中最大的风险是CPI——该数据最终符合预期， 自2023年以来首次突破4.0%（准确地说是4.2%）。

历史数据显示，在过去100年中，一旦CPI突破4%，标普500指数在接下来的3个月内平均下跌4%，6个月内平均下跌7%。

然而，无论是过热的CPI，还是上周五（6月12日）SpaceX创纪录的IPO，都没能削弱市场狂热的情绪。当特朗普第39次按下“和平协议即将达成”的按钮时，股市依然做出了条件反射般的上涨。

面对失效的短期催化剂，Hartnett并未改变其看跌立场，反而 变得更加悲观 。他甚至调侃道：

“所有这一切，再加上尼克斯队夺冠，你不可能写出比这更好的‘顶部’剧本了。”

在“价格即是正确（Price is Right）”的分析中，Hartnett审视了“3P”指标——头寸（Positioning）、利润（Profits）和政策（Policy）。

他指出，在看涨的头寸、看涨的利润预期，以及政策从降息转向加息的背景下，投资者应该 “继续将交易筹码落袋为安（减仓），直到7月29日FOMC会议上沃什转鹰，导致更紧缩的金融条件见顶。”

Hartnett进一步解释了他保持悲观的宏观逻辑： 当前通胀率大于4%，特朗普在通胀方面的支持率仅为27%（低于拜登的最低点），且美国原油库存已降至48天（接近45年来的低点）。

这意味着，决策者实现“美国优先”的最佳途径是“华尔街优先”，这也是特朗普现在急于结束美伊冲突的原因。

在此背景下，Hartnett指出，最佳的逆向“和平”交易赢家包括： 消费股、REITs（本周创下新高）、欧洲市场、去杠杆的加密货币与黄金，以及新兴市场外汇（尤其是印度和印尼）。

从更宏观的视角来看，Hartnett连续第三周强调：繁荣与泡沫最终会被债券（惩罚性的资本成本）、领头羊（如果“便宜的”科技七巨头MAGS守不住65美元，情况就不妙了）或选举（选民要求更多就业或更低通胀）所终结。尽管我们正在走向这一结局，但目前的资产配置依然处于“冻结的看涨”状态，定位为周期末期的贪婪，完全不被长端5%的收益率所吸引（美银私人客户对久期大于10年的美国国债敞口极小，仅为4%）。

资金流向极度背离：科技股创纪录流入，反向“卖出信号”闪烁

尽管Hartnett保持悲观，但最新的资金流向数据却充满了狂热。截至上周五的一周内，有315亿美元流入股市，208亿美元流入债券；同时，7亿美元流出加密货币，23亿美元流出黄金，25亿美元流出现金。

核心资金流向数据如下：

加密货币： 流出7亿美元，过去5周累计流出66亿美元，创下纪录。

黄金： 流出23亿美元，连续第4周流出。

投资级（IG）债券： 流入118亿美元，连续第10周流入。

美国股市： 流入174亿美元，连续第11周流入（创下自2025年12月以来的最长纪录）。

新兴市场（EM）股市： 流入45亿美元，9周来首次流入。

韩国股市： 流入59亿美元，创下自2026年3月以来的最大流入量。

科技股： 流入123亿美元， 创下有史以来最大的单周流入纪录 （其中包括30亿美元流入Direxion每日三倍做多半导体ETF，29亿美元流入iShares半导体ETF）。

与这种狂热资金流入形成鲜明对比的是，美银的“牛熊指标”从8.7升至8.8（强劲的科技股流入被高收益债和新兴市场债券的流出，以及全球股指广度变弱所部分抵消）。美银的 “卖出信号”目前已连续第4周处于激活状态 （自26年5月触发以来）。

这一信号对投资者至关重要：自2002年以来的17次“卖出信号”中，全球股市在接下来的2-3个月内平均亏损2-3%，命中率约为60%，最大回撤幅度达到15-20%。

见历史重演？通胀高企与1994年暴跌的警示

在报告的最后，Hartnett用1994年的历史经验发出了警示。

首先，他 重申了上周的论点： 美国整体CPI（过去6个月平均为0.5%）将在中期选举前升至5%以上（核心CPI正朝着3.0-3.5%的轨道发展）。

正如前文所述，过去100年中，当CPI突破4%时，股市在接下来的3个月和6个月内平均下跌4%和7%。

另一个值得投资者高度关注的CPI细节是： 美国CPI（4.2%）几乎高于失业率（4.3%） 。这是一个非常罕见的巧合，且往往与美联储加息的年份重合（例如66年、73年、90年、00年、08年、02年），而这些年份在华尔街的记忆中都不美好。

同时，在众多的市场历史对比中，Hartnett 提醒投资者不要忘记1994年（该年份与2026年存在相似之处）。

在90年代初，长期的美联储宽松政策和“无就业复苏”最终以1994年第一季度非农就业数据的爆表而告终，这迫使落后于曲线的美联储大幅加息。

随后，股市陷入了长达数月的区间震荡，直到1994年12月墨西哥比索危机和加州橘郡破产事件导致去杠杆化后，债券收益率才停止上升。

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起诉街边小店，上市公司被骂3天

Mon, 15 Jun 2026 21:30:52 +0800

来源：凤凰网《风暴眼》

一张来自千里之外的法院传票，压垮了河南南阳一对重庆夫妻的生计。

6 月 11 日，经营了两年的 “ 渝见小面 ” 突然被港股上市连锁品牌 “ 遇见小面 ” 起诉商标侵权，索赔七八千元。

对于一碗面只卖 8 元的夫妻店来说，这意味着要起早贪黑卖出 1000 多碗面才能凑齐赔款。

这场看似普通的商标纠纷，迅速发酵成全网热议的公共事件。

拥有数百家门店、市值超 26 亿的港股上市公司，将法律武器对准街边不足 40 平米的夫妻小店，舆论的天平早已倾斜。

人们质疑的不仅是 “ 街边小店是否构成侵权 ” 的法律问题，更是大企业维权的边界与商业伦理的底线。

一张传票，压垮一家夫妻小店

“我是重庆人，卖的是重庆的面条，用‘渝’字怎么就侵权了？” 面对镜头， “ 渝见小面 ” 老板娘毛女士崩溃大哭。

毛女士接受媒体采访图源 : 网络

两年前，她和丈夫从重庆来到南阳，开了这家不足 40 平米的小面馆，取名 “ 渝见小面 ” ，本意是 “ 重庆小面在此与你相见 ” 。

小店做的都是街坊生意，一碗小面 8 元，最贵的豌杂面也不过 15 元。

夫妻俩每天早上六七点起床到菜市场买菜，晚上 11 点才关门，勉强维持一家老小的生计。

他们从未听说过 “ 遇见小面 ” ，南阳市也没有这家连锁品牌的门店，更谈不上刻意模仿、蹭热度。

然而，来自广州的法院传票打破了这份平静。

“遇见小面”委托的第三方律师表示， “ 渝见小面 ” 与 “ 遇见小面 ” 四个字中有三个字相同，读音相近，构成整体近似商标，容易让消费者产生混淆。

律师强调，这是正常的商标维权行为，起诉不代表胜诉，最终结果以法院判决为准。

但对于不懂法律的夫妻俩来说，传票就是晴天霹雳。

“对方说私了也要赔七八千，我一碗面才赚一块多，要卖 1000 多碗才能赚回来。 ”

毛女士说，为了打官司，他们不得不暂时关店，生意一落千丈，甚至有人以为他们真的侵权了，再也不来光顾。

这场实力悬殊的官司，很快在社交平台引发轩然大波。

网友们一边倒地支持夫妻店，指责遇见小面 “ 以大欺小 ”“ 柿子专拣软的捏 ” 。

有人说 “ 一个代表家乡风味的地名，怎么就成了别人的专属商标？ ”

也有人质疑 “ 全国那么多叫 ‘XX 小面 ’ 的店，难道都要被起诉吗？ ”

甚至不少人退掉遇见小面的储值金额以示声援。

在汹涌的舆论压力下， 6 月 13 日，遇见小面发布声明，称已第一时间沟通撤销对 “ 渝见小面 ” 的诉讼，并反思商标维权行动的流程。

6 月 15 日，创始人宋奇进一步致歉，并在致歉信中回顾了 12 年前和妻子在广州小巷里从一家 30 平米小面馆起步的艰苦岁月，坦承商标风波令对方感到疲惫，并表达了愧疚，决定无偿赠予已注册的第 35 类 “ 渝见小面 ” 商标。

图源 : 网络

这场风波暂时平息，但留给人们的思考远未结束。

不是个案，被批量起诉的街边小店

“渝见小面”不是第一个被遇见小面起诉的个体户。

企查查显示，遇见小面近年来多次以侵害商标权为由，已经将 3 家小餐饮店告上法庭。

图源：企查查

凤凰网《风暴眼》梳理发现，这些被起诉的小店有几个共同特点，都是个体工商户，规模小、利润薄；店名中都含有 “ 遇见小面 ” 或近似字样；大多分布在三四线城市，当地没有遇见小面的官方门店；索赔金额大多在几千元到一万元之间，刚好是小商家能够承受、又不愿意花时间精力打官司的数额。

这种 “ 批量维权 ” 已经成为一些品牌的常规操作，类似套路还蔓延到了美发等多个行业。

就在一个月前，山东滨州惠民县一家开了七年的 “ 东尼理发 ” 店，突然收到法院传票，一家名为 “ 寐谷资本有限公司 ” 的英国公司起诉其侵犯 “ 东尼沙龙 ” 商标权，索赔五万元。

媒体的报道显示，这家在英国注册的公司，唯一董事系中国人，全国多家理发店也因相同事由被该公司起诉，有理发店因此被判赔几百元至数千元不等。

而这种案件一般遵循着固定的流程，品牌方会委托第三方律所，全权负责商标维权事宜，律所从赔偿金额中抽取一定比例的佣金。

对于律所来说，批量起诉小商家成本低、见效快，几乎没有败诉风险。

对于品牌方来说，既能维护商标权，又能获得一笔额外收入，可谓一举两得。

但这种 “ 以维权为名，行牟利之实 ” 的做法，却让无数小商家苦不堪言。

他们大多不懂商标法，收到传票后只能自认倒霉，要么赔钱，要么关门。

商标维权的边界，权利不能滥用

这场风波的核心争议，在于商标维权的边界到底在哪里。

从法律层面来说，遇见小面确实拥有 “ 遇见小面”的注册商标专用权，有权对侵权行为提起诉讼。

毛女士门店图源：网络

但商标权不是无限的，不能滥用。

上海申宜禾律师事务所律师李海权对凤凰网《风暴眼》表示，按照《商标法》第五十九条规定，注册商标中含有的本商品的通用名称、图形、型号，或者直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点，或者含有的地名，注册商标专用权人无权禁止他人正当使用。

“渝”和“小面”属于通用词汇，商标权人无权阻止他人使用，这在起诉中可以作为抗辩的重要依据。

“此类案件，最终裁判结果要看原告商标的知名度，门头、装修及名称使用上的相似度，特别是原告在被告所在地的品牌知名度来考量。若原告品牌在被告所在地知名度不高，或者根本就没有门店，则也可能不构成商标侵权。”李海权进一步提到。

凤凰网《风暴眼》查询遇见小面官方小程序发现，截至目前，南阳市搜不到遇见小面的门店。

客观来说，遇见小面运用法律打击恶意攀附品牌、刻意仿冒装修和经营模式的 “ 山寨店 ” ，不仅合理合法，更是维护品牌声誉和消费者权益的必要手段。

但本次风波之所以引发全网反感，关键不在于“维权”本身，而在于维权对象的选择。

它将法律的矛头对准了一家从未听说过“遇见小面”、当地也没有任何品牌门店、完全依靠街坊生意生存的夫妻小店。

这种不对等的维权，很容易被公众质疑为利用自身的法律资源和诉讼成本优势碾压弱者，让原本正当的知识产权保护变了味道。

遇见小面也是从一家小店发展起来的，创始人宋奇曾多次公开表示 “ 深知创业不易 ” 。

如今成为上市公司，却反过来用法律武器打压同样在创业的小商家，难免让人觉得 “ 忘了本 ” 。

商业的本质是共生，不是零和博弈。

大企业有责任维护行业生态，而不是利用自身优势碾压弱小。

商标权的存在，是为了鼓励创新、保护品牌，而不是为了制造垄断、收割弱者。

权利皆有边界，维权不可过度。

法律既要保护大企业的知识产权，也要守护小商家的朴素营生。

一个健康的商业环境，应该让大企业有发展空间，更应该让小商家有生存之地。

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